企业应收账款管理制度

作者：卢平

来源：格兰德

浏览次数：501

2021-02-01 12:22:00

应收账款管理

企业应建立应收账款管理制度，那应收账款管理制度应该从哪几个方面去建立呢？本文为大家带来相关分享。
企业应收账款管理制度

一、事前防御
1、建立客户授信制度
针对客户制定合理的授信制度，将风险较大的客户隔绝在外，可以有效降低应收账款逾期几率。制定合理授信制度，将客户的基本资信状况、与企业的交易记录等项目数据录入到企业授信数据库。
2、设立专门的应收账款管理部门
为了有效管理应收账款，将应收账款的责任落实到部门甚至个人。应收账款是在销售环节产生，由销售部门的人员把关，是有效管理应收账款的办法。
可以将应收账款逾期情况纳入部门或个人的绩效考核项目，条件允许的企业可以在内部增设专职管理应收账款的岗位。
二、事中追踪
1、及时追踪更新客户信息
及时了解客户的实时动态，掌握客户的企业经营状况、债务状况和现金流动能力，随时应对对方公司的突发状况。
2、及时提醒客户付款
及时提醒客户付款的债权人会更容易收到回款。
3、利用创新金融工具
若应收账款的金额庞大，不及时收回，会给企业带来财务危机，可以利用创新金融工具，例如：质押。
三、事后总结
对于逾期的应收账款，在及时告知客户和催收账款之外，要查明真实原因。事出有因的客户，及时提醒；资金周转不灵的企业设置一个宽容期，延长期限；而对于恶意拖欠的企业，采取严厉催收措施；对经营状况不佳、难以存活的企业，通过司法途径追回货款。

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