采购拖欠货款所用理由

在目前的商业环境中，采购商拖欠货款是常有发生的事情，其拖欠货款所用的理由也是各种各样，小编针对“采购拖欠货款所用理由”梳理了以下内容。让我们一起来看看这些理由到底有哪些？

1、资金紧张

其中可能包括由于对方经营不善所导致的资金困难，或受制于上下游产生的连环拖欠而无法及时结算等情况，对此，如果对方是真实的资金周转困难，企业可以予以一定的包容心，提出分期或是延期支付等方案，如果可以，企业也可以为对方提供解决问题的思路，进而加速自身货款的回笼。而如果经调查，发现对方所说不实，可以施加压力，迫使其还款。

2、货物有问题，没有最终验收

比如买方以卖方货物不符合合同要求拒绝付款并的情况。对此，企业可以先去核查这是否为合同约定的付款前提条件，绕开采购，与实际使用部门联系，了解货物是否已投入使用，调查货物是否存在问题，根据相关法律规定：工程投入使用，视为竣工、验收。

如果货物确实存在问题，企业可以和对方进行协商调整，如果货物没有问题，并且已经投入使用，企业可以收集保留相关证据采取进一步行动予以催款。

3、正在走付款流程

对于这种理由，企业可以联系付款决策人，了解对方企业的付款流程，调查进度缓慢的真正原因。最好可以密切跟进，不给债务人缓冲期，令其产生“希望尽快了结此事”的心理。

4、原工作人员已离职，不清楚状况

这类理由有点像常说的“踢皮球”，对于这样的理由，企业可以重新查看案件资料的齐备性，明确客户能够处理此事的人员情况，与现任人员协调，逐步升级，让债务人重视并了解此事。

5、延迟发货造成损失

比如卖方多次与买方联系，买方始终以迟延交货造成了损失为由不予付款。这种情况也是常见的拖欠货款理由，对于这类情况，企业要及时查看合同的约定，分清责任大小，就无争议部分的欠款要求先行解决，计算有争议的部分的损失承担和对方延期付款的违约责任，指定相应解决方案，争取可以一次性解决。