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中小企业会计风险管理方案

中小企业会计风险管理方案

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作者:仪达
|
来源:格兰德
|
浏览次数:391
2021-03-23 11:31:49

随着全球经济的发展,我国的企业既面临着前所未有的机遇;同时,也面临着更加严峻的挑战。

过去我国实行计划经济,造成我国中小企业会计风险管控意识不强的局面。虽然现在计划经济与市场经济并行,但在企业的内部管理中存在着诸多问题,制约着中小企业的发展。而如何正确认识财务风险中的会计风险,并进行科学、有效地防范与控制,成为中小企业亟待解决的问题。基于此,本文提供了中小企业会计风险管理方案的内容,欢迎大家阅读。

一、加强风险意识,科学强化中小企业会计方面的运作

(一)中小企业要保持与供应商建立良好长期合作的关系,财务部门的会计及时结清货款,保证企业有稳定的物资供应来源;

(二)加强科技创新,研发新产品,提高产品的附加值,优化产品品种结构,使产品向“多元化”发展,以增加企业的收入;

(三)财务部门的会计人员也需要重视市场调研,生产、销售对路产品,加强业务整合,促进企业收入的稳定增长;

(四)除此之外,会计部门还要时刻关注国内外经济发展走向,关注国家产业政策、财税货币政策、市场供需关系的变化等,以提高企业的整体抗风险能力。

二、优化资本结构,降低中小企业会计风险

中小企业要降低会计风险,就要在优化资本结构上下功夫。

一方面,运用定性的方法建立科学的数理模型来确定企业的最优资本属性结构,需要企业根据自身资产规模、可融资渠道和经营现状等因素出发,平衡权益资本融资时的风险与成本;

另一方面,财务部门的会计需要定量核算企业筹集到的资本,与企业现金流进行匹配,保证企业在生产经营活动的各阶段资金都具有较强的流动性。

三、谨慎选择投资策略

在过去,中小企业为了追求利润的最大化,有时会采取一些影响企业长远发展的短期化行为。现代企业自主经营、自担风险,不能只是单纯地“以利润为导向”,利润固然重要,但是不能忽视了企业财务的健康、持续发展,实现所有者权益的最大化。

四、建立统一的管理系统

一般包括财务管理系统和信息管理系统,财务管理系统应该以会计为主,提供有关财务方面的内容。一个良好的信息和沟通系统可以使企业经营管理层及时掌握企业的营运状况,提供及时、准确、全面并在有关部门和人员之间进行沟通的信息。利用网络化的财务管理信息系统,实现财务部门和产、供、销部门数据集成和信息共享,保证企业预决算、监督、考核、评价等财务管理工作规范化、高效化。

综上所述,随着经济全球化的发展,从世界范围来看各国越来越重视中小企业的会计风险管理。我国社会主义经济越来越完善,正在和世界经济完美接轨,相信随着我国经济的进一步发展,我国中小企业会计风险管理方案会越来越完善。

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