小微企业内部风险管理

内部风险管理对小微企业来说很有必要，小微企业内部风险管理的内容有：1、小微企业风险意识薄弱问题；2、小微企业内部控制制度不完善问题；3、小微企业内部监督不到位；4、小微企业要加强资金管理；5、强化风险意识。

一、小微企业内部风险管理问题

1、风险意识薄弱

不少小微企业内部风险管理中都有风险意识薄弱的问题，风险管理体系不完善的情况较为常见，由于缺乏必要的风险意识，多数中小企业没能建立专业的风险预警机制、风险评估与应对机制等。近年来我国小微企业的生存与发展压力不断增加，企业面临的风险考验也因此日益严峻。由于小微企业风险意识薄弱，内部风险管理升级缓慢，部分小微企业存在错误认知，认为内部控制只适应于竞争很薄弱的企业。

2、内部控制制度不完善

为了适应经济新常态、实现自身长期可持续发展，小微企业需要适时调整自身生产、销售和管理的步伐。不少小微企业存在内部控制规则和规范不完善的问题，内部风险管理制度难以落实，制度层面的不足也会带来较大的负面影响。

3、内部监督不到位

有的小微企业采用内部审计的内部监督机制，在内部风险管理方面有欠缺。在中小企业内部审计工作中，受生产因素、管理因素影响，导致内部审计无法独立进行。内部风险管理在客观性评价方面受到较大制约，而这种制约会影响小微企业的生存与发展。

二、小微企业内部风险管理措施

1、加强资金管理

资金管理是小微企业内部风险管理的重要组成部分，小微企业要牢固树立全面管理、全程管理、全员管理的“三全原则”，进一步优化资金管理环境。需要小微企业进一步加大对资金管理的投入力度，利用现代信息技术加强资金管理信息化建设，加强对企业管理人员以及资金运营有关人员的教育和培训工作，提升工作人员的资金管理意识。企业也可开发符合小微企业的资金管理软件，建立覆盖小微企业的内部运行平台，形成小微企业资金管理的强大合力。

2、强化风险意识

小微企业要增强辨识财务风险的能力，强化风险意识，不要盲目投资影响企业的财务运作。风险管理意识的强化需要重点关注内部风险的识别评估、分析管理、未来生产经营风险的准确及时预测。建立长期风险管理机制，加强对风险管理和内部控制人员的培训。