对于很多外贸制造形企业来说，在大企业对外贸易中经营风险，重复性、低效率、同质化严重的传统外贸企业转型迫在眉睫。那么工厂转型外贸做跨境电商的挑战有哪些？
传统工厂企业从传统的制造业的转型到跨境电商，面临着一些挑战。
工厂转型外贸做跨境电商的挑战：
1.是市场定位。这是制造企业转型的第一步，企业到底是品牌商、贸易商还是代工商，是B2C还是B2B，这决定着企业发展的方向以及相应资源的投向。
2.是对海外市场的了解，包括政策法规、文化习俗、消费者偏好、语言等问题是制造企业需要面对和了解的问题。
3.是生产管理，其实是更广义的供应链管理，包括生产管理、产品本身的管理、产品质量的控制等。
4.是品牌建设，如品牌定位，品牌管理，包括品牌建立和品牌推广等，这些都是OEM代工工厂欠缺的经验，尤其是在海外市场，
5.是运营模式的差异。线上运营与线下运营是完全不同的两个环境和思路，而从B2B转换B2C直接对接消费者，也会是很大的转变。
6.是人才储备。以上所有的运营与管理都需要具有跨境电商运营经验的团队来负责，如何招募或培养具有这方面经验的人才，这部分人员如何与传统的采购、生产等部门相配合、传统生产制造和电商文化的融合等，也是制造企业需要思考的问题。
