外贸企业内部供应链管理要点
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来源：格兰德
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浏览次数：323
2023-08-21 16:57:03
外贸企业内部供应链管理要点如下：（1）可靠性；（2）响应度；（3）柔性；（4）成本；（5）资产管理。接下来小编就来给大家介绍。
外贸企业内部供应链管理要点
（1）可靠性
产品要有品质保障、包装要完整、服务的时效性要有保证。
（2）响应度
客户往往喜欢能够快速响应的供应商。因此你应该做到三个‘短’，即供应短（消灭中间商）、信息短（系统互联互通）和交付短（快速备货和送达）。
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（3）柔性
客户都喜欢能在困难时拉自己一把的供应商。这就是在考验你的供应链的柔性，对于无预测需求，你能多快交付多少？这需要整条供应链定策略、强执行。
（4）成本
对于只要最低价的客户，其实你可以适当放弃，因为它无法帮你成长，不会给你带来价值。对于你也一样，建议分析供应链各个环节的降本机会。通过提前规划和标准化作业降本，如仓储与运输成本、生产与原料成本、损耗成本等。
（5）资产管理
要有效配置资产，最大化利用资产，让投资产生效益，如仓网规划、安全库存设置、运输资源利用率等。”
以上便是外贸企业内部供应链管理要点的介绍，希望能帮到广大外贸人。
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