外贸企业如何实现高效的供应链管理工作
外贸企业如何实现高效的供应链管理工作如下:01.做好人才和知识的武装;02.硬件上善用数字化工具。接下来小编就来给大家介绍一下。
外贸企业如何实现高效的供应链管理工作

01.做好人才和知识的武装
人才是第一资源。供应链管理本身就涉及到多个管理板块。因此企业不仅要在每个板块配置相应的管理人才,而且具体到一个板块下面,相关的人才也要掌握尽可能多领域的知识。比如库存管理的人,既要运用数学模型进行数据分析和预测,又要结合市场营销策略考虑市场需求的波动,还要依据生产计划确定补货周期和数量。只有管理的“软件条件”上来了,供应链管理才有最坚实的基础。
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02.硬件上善用数字化工具
数字化经济时代下,各行各业都在转型,供应链管理工作也要谋求数字化的新突破,才能实现高效管理。
1.企业资源规划系统(ERP)
ERP系统不仅仅用于财务和人力资源管理等,在供应链计划方面也有重要作用。它可以帮助企业制定全面的供应链计划,监控计划执行情况,提高整体运营效率。伙伴云ERP模块图,文末体验同款系统
2.高级计划与排程系统(APS)
APS可以基于有限产能和多种约束条件,对生产任务进行精确排程,确定生产的时间、顺序和资源分配,从而帮助企业有效提高生产效率,减少生产延误和库存积压。
3.供应链管理软件(SCM)
前面提到过,SCM系统是专注于供应链管理的数字化解决方案,通常具有订单处理、库存管理、供应商管理、运输管理等功能。它能支持供应链计划的制定、执行和监控,优化供应链流程,降低成本。
以上便是外贸企业如何实现高效的供应链管理工作的介绍,希望能帮到广大外贸人。