做外贸如何对竞品进行分析
做外贸对竞品进行分析的方法如下：第一点.确定竞品范围；第二点.收集竞品信息；第三点.分析竞品优劣势；第四点.评估竞品威胁；第五点.制定应对策略，接下来小编便来为大家进行介绍。
做外贸如何对竞品进行分析
第一点.确定竞品范围
首先，我们要明确自己的目标市场和目标客户，然后根据产品的功能、价格、品质、服务等因素，确定与自己有直接或间接竞争关系的竞品，包括国内外的同类产品和替代产品。
第二点.收集竞品信息
其次，我们要通过各种渠道收集竞品的信息，包括产品的规格、特点、优缺点、价格、销量、评价等，以及竞品的宣传方式、渠道、口碑等。我们可以利用网络、展会、媒体、行业报告等途径获取这些信息。
第三点.分析竞品优劣势
接着，我们要根据收集到的信息，对比分析自己和竞品的优劣势，找出自己的核心竞争力和差异化点，以及需要改进和提升的地方。我们可以用SWOT分析法来进行这一步骤。
第四点.评估竞品威胁
然后，我们要根据竞品的优劣势和市场表现，评估它们对我们的威胁程度，判断哪些是主要竞争对手，哪些是次要竞争对手，哪些是潜在竞争对手。我们可以用波特五力模型来进行这一步骤。
第五点.制定应对策略
最后，我们要根据竞品分析的结果，制定相应的应对策略，包括产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略等。我们要充分发挥自己的优势，弥补自己的不足，提高自己的市场份额和利润率。
外贸人也可以使用格兰德的查全球功能，提前了解客户信息，为后续的营销进行准备，假设对方是俄罗斯的АВИАКОМПАНИЯ НОРДСТАР，查询后可以看到该企业的进本信息，包含财务状况以及跨境交易现状，外贸人可以就此制定计划。
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以上便是做外贸如何对竞品进行分析的介绍，希望能帮到广大外贸人。
