亚马逊平台的运营模式
亚马逊平台的运营模式如下：一.季节性模式；二.节假日模式；三.亚马逊OA；四.亚马逊RA；五.大件海外仓；六.代运营。接下来小编就来给大家介绍。
亚马逊平台的运营模式
一.季节性模式
顾名思义，就是做季节性的产品，比如做夏天的泳池，风扇，小冰箱，小空调等，做冬天的暖炉，手套，发热背心等等。这种对运营节奏的把控需要非常到位，为什么？因为这种东西有销售周期，一旦过了这些时间点，就销量剧减，形成呆滞库存，库存多的话，可能得放到明年继续卖，同时也是需要考虑库存管理的能力。试想一下，我需要这款产品在夏季的某个时间段上架，然后要推成功，卖出大量的库存，那起码的冬天的时候就开始做准备功夫了。这个节奏一旦有一个环节出错，效果大打折扣的。
二.节假日模式
这种就是类似季节性，只不过产品换成了礼品类的，主要是针对特定的场景的，比如父亲节，母亲节，情节人，圣诞节等等。这种也是需要较强的运营节奏，不然很容易形成呆滞库存。如果能把握这些节假日的流量，是非常不错的，自然单会嘎嘎的增加。一旦过了这个节日，订单很快会恢复原有的水平，有点像过山车一样，爽了一波就得等下次了。
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三.亚马逊OA
OA模式即线上套利模式，指的当同一种商品在亚马逊平台和其他网络购物平台上的价格不一致，出现套利空间的时候，就可以将该商品从别的网络购物商城购入然后再放到亚马逊平台上销售，以此赚取差价的过程。这种模式在国外比较流行，而在国内比较少，也有人做。这种模式，我觉得是非常牛逼的操作，当时我知道的时候，也是非常震惊，惊叹：原来还能这样玩！比如一双阿迪达斯的鞋子在其他网站上搞大促销，你低价买回来，然后在亚马逊直接跟卖阿迪达斯一模一样的鞋子，挂着等出单。这种模式，不需要运营技巧，，不需要作图，不需要开广告，不需要任何花里胡哨的操作，只需要你会选品，能选出那种打折商品，或者有套利空间的商品。
这可谓是入门必备的模式，但是缺点非常明显，产品不固定，你需要不断寻找产品，过程中很多真伪性审核，很多砍单，很多很多非常麻烦的事情。如果你不是一个有耐心的人，马上放弃这个方.向。这种盈利模式，是相对明确的，只要把控好选品，就能把产品卖出去，所以盈利没有天花板，你能买多少产品，就大概能算出赚多少钱。
四.亚马逊RA
RA模式即线下套利模式，其逻辑和oa是类似的，只是找货的渠道主要在线下各大商场（美国有些大型电商平台经常有大额折扣的产品销售，不过要求只能线下在实体店提货才行，线上不支持下单邮寄），找低价打折的大牌商品，同样也是通过换标贴标，然后在亚马逊上进行二次销售。这种模式，很明显需要你人在美国，去商品进行疯狂地shopping。个人感觉会比OA可能更好，因为你面对的都是打折商品，需要一件件扫过去，看看有没有套利空间即可，没有就下一个。我看到其他博主的分享，第一次做的时候，直接在商场待了几乎一天。有机会去到美国，还真的需要考虑这个操作。
五.大件海外仓
有人就喜欢剑走偏锋，你玩标品小件，我就专门搞大件。很明显，大件的的缺点就是笨重，尺寸大，不适合FBA销售，主要是FBM，因为配送费会极其昂贵，并且退货的弃置费也非常贵。一般有专门的海外仓进行库存的管理，如果专业的，可能还配备了一些维修技术人员。当然利润能cover的情况下，肯定还是首选FBA，比较不用那么麻烦，亚马逊一条龙服务。对于这个模式，有些做海外仓的人，就做成了一个工厂的形式，直接把货准备好了，需要各大卖家进来入驻进行分销，卖家只管运营操作卖起来，有单就帮忙直接发走。
六.代运营
你有钱做亚马逊，但是又不想自己的亲自动手，可以选择代运营。负责出前，代运营团队负责选品，上架，推广，发货等一系列的操作，利润按既定的分配机制进行分配即可。但是代运营的水很水，一不注意，钱可能就打水漂了。那还不如找合伙人，你负责出钱，别人可以负责出技术等等的合作方式，这种比代运营可能会好一些。
以上便是亚马逊平台的运营模式的介绍，希望能帮到广大外贸人。
