拖欠货款不仅会损害己方的信誉，还会对市场环境造成不良影响。这时就会有人问了：超市拖欠货款不给我该怎么处理？相信很多供货商经营者都曾经遭遇过拖欠货款的情况，如何才能妥善处理逾期的应收货款？建议供货商加强对应收货款的回收，灵活运用不同的催收技巧和谈判技巧，必要时学会委托第三方专业催收机构处理。下面就来了解详细内容。

一、催收办法

1、企业自行催收

货款逾期在30天内，可先进行电话催收，初步了解对方拖欠货款的原因，通知超市采购人员尽快支付货款。逾期超过一个月还未收回，可以上门催收。供货商可以派两个人上门催收，直接找超市高级管理人员，比如财务经理。上门催收可施加的压力较大，也要注意各种催收技巧和谈判技巧的运用。

2、委托第三方专业催收机构处理

如果货款逾期超过三个月，建议企业委托第三方专业催收机构处理。第三方催收机构催收经验丰富，可在短时间内追回货款。像正规且权威的催收机构可以更高效的进行催收，比如格兰德旗下的催全球，有完备的数据库，可对债务方进行全面的分析，然后根据其特点制定最合适的催收方案，这样一来催收成功率就大大提高。

3、法律催收

对于正常经营的超市仍拖欠货款，委外催收也不管用的话，可以向法院提起诉讼。准备好能够证明债务关系存在的证据文件，比如交易合同、收据、欠条等。聘请专业律师代为管理即可。

二、催收技巧运用

1、恻隐术法

供货商可以向超市说明自己的困难，让对方动恻隐之心不忍继续拖欠货款。

2、软硬术法

供货商可派信用经理和财务经理上门催收，联系超市高级管理人员当面协商还款事宜。由两个人前往催收，软硬兼施，一个态度强硬，口气要坚定，寸步不让；另一个态度和蔼，委婉，要以理服人，有礼貌地说明理由，表示拖欠货款是不应该的，已对己方造成经济损失。一旦引起法律纠纷，对双方都不好。若两人配合得当，会收到比较好的效果。