财务部门针对企业货款拖欠的制度


货款是需要在货物到期的时候需要支付的款项,货款是可以以资金的方式进行支付,也可委托银行代为支付货款或者直接给予票据。拖欠货款行为屡见不鲜,如何有效的避免拖欠货款行为的发生。小编为大家整理财务部门针对企业货款拖欠的制度的相关资料,希望对大家有所帮助。
1、筹集、管理资金
这就是要保证经营的需要,加快资金周转,不断提高资金运用的效能,尤其是提高自有资金的收益率。公司的主要经济来源是有偿服务管理费收入,要加强有偿服务管理费的收费工作,做到应收尽受,提高回收率。
另外,在资金使用上,对各项支出要妥善安排,严格控制,注意节约,防止浪费,充分发挥资金的效果。
2、经济核算
财务部门应该加强经济核算,改善经营管理,降低成本,不断降低消耗,增加积累,增加货款回收率,提高投资效益和经济效益。
3、财务监督
实行财务监督,维护财经纪律。公司的经营、管理、服务,必须依据财经法规以及财务计划,对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督,使资金的筹集合理合法,资金运用的效果不断提高,确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益。
4、及时催收货款
在合同约定的付款日期前一周左右,财务部门给客户发邮件或传真,很客气的提醒客户按时付款。
在合同约定的付款日期后两周,如果客户仍然没有付款的意思,给客户发正式的传真,大意为:根据民法典以及双方的约定,对方拖欠货款已经违约,需要按照每日XX元的标准支付违约金,但考虑到双方长期的合作关系,如果对方能在两周内付清货款,我方将放弃追究违约责任。
在合同约定的付款日期后一个月,如果客户仍然没有付款,并对传真不予理会,则给客户发正式的律师函。或者及时委外,进行催收处理。

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降低坏账风险