怎样缩短应收账款的周转天数

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怎样缩短应收账款的周转天数？

作者：吴倩莲

来源：格兰德

浏览次数：1218

03-28 16:00

应收账款管理

缩短应收账款的周转天数，能够提高企业资金利用率，降低坏账风险，那么怎样缩短应收账款的周转天数呢，下面小编就来介绍一下。

应收账款周转天数表示在一个会计年度内，应收账款从发生到收回周转一次的平均天数，是指企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。

应收账款周转天数越短越好。周转天数越少，说明应收账款变现的速度越快，资金被外单位占用的时间越短，管理工作的效率越高。缩短应收账款的周转天数，应做到以下两点:

1、应收账款周转天数应进行动态管理

应收账款周转天数应进行动态管理，完善预警机制。根据不同行业，不同时期，企业可以确定适应本企业应收账款周转天数的范围。超过该范围时，要及时寻找原因，调整销售政策、信用标准、收账方案等。

2、将应收账款周转天数列入业务人员的考核指标中

有些企业在营销中往往把扩大销售量放到第一位，追求利润最大化，而忽视了企业的现金流量，对业务人员的考核指标往往偏向于强调销售收入、利润等指标。让应收账款周转天数也进入到业务人员的考核指标中，业务人员才能更加重视应收账款的回收，以缩短应收账款周转天数，更真实地反映企业利润的质量。

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