应收账款周转期是什么?
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来源:格兰德
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浏览次数:1457
2021-02-05 11:50:57
一、应收账款周转期是什么?
应收账款周转期一般指应收账款周转天数,应收账款周转天数是指企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间,是应收账款周转率的一个辅助性指标。周转天数越短,说明流动资金使用效率越好。也是衡量公司需要多长时间收回应收账款,属于公司经营能力分析范畴。应收账款周转天数是企业利益相关者分析企业资产运作效率高低的主要指标之一,同时也是企业管理层确立或修改赊销政策、促进货款回收的主要参考指标。
二、应收账款周转天数的计算公式是什么?
应收账款周转天数=平均应收账款365天/销售收入=平均应收账款/平均日销售额=365/应收账款周转率
三、如何控制应收账款周转天数?
1、应对应收账款周转天数进行动态管理,完善预警机制。根据本行业本时期的具体情况,企业可确定适应本企业应收账款周转天数的范围。超出范围,要及时找原因,调整销售政策、信用标准、收账方案等。
2、让应收账款周转天数纳入业务人员考核指标中,预防业务人员为了追求销售业绩而过度赊销。企业不要为了追求利润最大化而盲目大量赊销,这会导致企业资金链出现问题,影响企业发展。我们要追求真实的利润,而不是账面上的销售额。
应收账款周转天数的控制,说到底就是要对应收账款进行科学有效的管理。
一、企业应谨慎选择结算方式,对于资信状况好、还款能力强的客户,企业可选择委托收款、托收承付的结算方式。对于资信状况差、盈利能力差的客户,要采取支票、银行承兑汇票的结算方式。
二、从信用标准、信用条件、收账政策三方面加强企业的信用政策管理。深入调查核实客户的资信状况和还款能力,根据分析结果对客户进行评价等级。根据等级审批赊销额度。
三、明确应收账款管理部门
企业要成立应收账款管理部门,对应收账款按照金额、账期分类整理,对每一笔应收账款都要及时更新记录金额大小、债务人情况、账期等资料。同时,定期培训催收人员催收技巧。
应收账款周转期一般指应收账款周转天数,应收账款周转天数是指企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间,是应收账款周转率的一个辅助性指标。周转天数越短,说明流动资金使用效率越好。也是衡量公司需要多长时间收回应收账款,属于公司经营能力分析范畴。应收账款周转天数是企业利益相关者分析企业资产运作效率高低的主要指标之一,同时也是企业管理层确立或修改赊销政策、促进货款回收的主要参考指标。
二、应收账款周转天数的计算公式是什么?
应收账款周转天数=平均应收账款365天/销售收入=平均应收账款/平均日销售额=365/应收账款周转率
三、如何控制应收账款周转天数?
1、应对应收账款周转天数进行动态管理,完善预警机制。根据本行业本时期的具体情况,企业可确定适应本企业应收账款周转天数的范围。超出范围,要及时找原因,调整销售政策、信用标准、收账方案等。
2、让应收账款周转天数纳入业务人员考核指标中,预防业务人员为了追求销售业绩而过度赊销。企业不要为了追求利润最大化而盲目大量赊销,这会导致企业资金链出现问题,影响企业发展。我们要追求真实的利润,而不是账面上的销售额。应收账款周转天数的控制,说到底就是要对应收账款进行科学有效的管理。
一、企业应谨慎选择结算方式,对于资信状况好、还款能力强的客户,企业可选择委托收款、托收承付的结算方式。对于资信状况差、盈利能力差的客户,要采取支票、银行承兑汇票的结算方式。
二、从信用标准、信用条件、收账政策三方面加强企业的信用政策管理。深入调查核实客户的资信状况和还款能力,根据分析结果对客户进行评价等级。根据等级审批赊销额度。
三、明确应收账款管理部门
企业要成立应收账款管理部门,对应收账款按照金额、账期分类整理,对每一笔应收账款都要及时更新记录金额大小、债务人情况、账期等资料。同时,定期培训催收人员催收技巧。
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