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迪拜欠款催收案例分析

迪拜
|
服装
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浏览次数:443
03-04 18:25

在迪拜客户拖欠货款追讨上,催全球及其合作机构拥有丰富经验,已经帮助服装、纺织、机械、汽车、家具、食品等多个行业成功追回拖欠货款。以下为催全球成功收回迪拜客户欠款的案例。

一、货款拖欠背景

债权方:绍兴XXX贸易公司

债务方:迪拜XXXX公司

催收金额:411273美金

拖欠账龄:2年

绍兴某贸易公司与迪拜某公司于2016年开始合作,从合作开始,迪拜公司下的订单就很大,付款也及时,绍兴公司将其视为优质客户。但是从2017年下半年开始,迪拜公司开始出现拖欠货款的情况,而且会以弃货来要挟绍兴公司给予折扣。由于是定制货物,为了避免更大的损失,绍兴公司只能接受迪拜公司的无理要求。之后,迪拜公司越来越过分,甚至要求部分货物进行空运,且后期并未支付运费。2018年初,迪拜公司开始减少从绍兴公司购买货物,至2018年6月,双方彻底停止合作,此时迪拜公司尚欠款41万多美元。2018年底,绍兴公司在多次自行催讨无果的情况下,委托我司进行催收。

二、案件分析

案件接收后,迪拜催收方对案件进行了初步分析调查:

1、迪拜催收方对债务方调查发现,其公司股东为印度人,公司规模较大,但债务方在当地信誉较差,拖欠货款的情况屡有发生。
2、本案涉及多批次货物,涉案金额较大,且时间区间较长,账龄为两年,但证据材料齐全,有一定的回款可能性。

三、催收过程

1、2019年1-2月,迪拜催收方多次联系债务方,其工作人员均表示负责人不在,关于债务的问题,需要由负责人亲自查询后才能回复。
2、2019年3月,迪拜催收方通过多方渠道终与债务公司负责人取得联系,其表示确实有款项尚未支付绍兴公司,但其公司目前面临财务困难,此项债务对其公司而言过于沉重,若坚持讨要全额货款,之后其将拒绝对此债务做出任何回应。
3、绍兴公司表示不想要做诉讼处理,为了尽快解决此债务问题,其可以将债务减免至40万美元,鉴于债务方财务问题,同意进行分期支付。
4、2019年5月,经双方协商,最终确认总货款减免至37万美元,债务方先支付货款7万美元,其余货款分5期支付,每次支付6万美元。
5、2019年6月初,绍兴公司收到债务公司支付的4万美元,后在迪拜催收方监督下,债务方在2019年7月-11月间,每月支付6万美元,至此全额回款,案件关闭。

四、催收总结

1、长时间合作一直按时付款的老客户一旦出现拖欠的问题一定要及时警惕,避免多笔累计造成损失。

2、无论新老客户都要重视对企业资信的调查。客户出现拖欠货款行为时,要及时调查对方的信用报告,判断其经营能力和还款能力,及时止损。

3、债务方公司恶意拖欠意图明显时应及时寻求催收公司的帮助,防止错过最佳的催收时机。

第三方催收机构如催全球,运用专业化的处理流程和本地化催收作业策略,能够帮助进出口企业处理全球200多个国家和地区的货款拖欠问题。与诉讼相比,平均回款周期更快、前期投入成本更少。

海外欠款催收对企业来讲难度较大,笔者建议最有效的办法是,通过正规第三方催收机构催全球,递交商账案情简介,获得案件初步评估报告。如果想获得更多意见和详细方案,可联系在线客服咨询。

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