做外贸的基本装备有哪些

（一）外贸团队装备

1、每人一台能快速上网、带耳机的电脑，必要时为电商部门拉专用网线，保证网速;

2、Skype充电话费或有直接的国际长途电话;

3、工厂最好能提供集中的住宿，方便晚上根据时差跟进客户;

4、工作时间晚点开始，晚点结束，例如 10：00 – 22：00;

5、工资待遇：没有足够的待遇，很难留下优秀的外贸员。尽管外贸员的收入主要在于提成，但基本工资是基本的生活保障，业务员的底薪跟其他职位的来比，已经算很少了。

6、公司内部或外部所提供的定期或不定期培训;

7、当业务员达到5个以上，需要考虑配备高效的客户管理系统;

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（二）制度装备

1、完善的外贸部门工作制度、奖惩制度;例如：

(1)设立师傅带徒弟制度，徒弟做了订单，公司给师傅奖励部分提成，提高培养新人的积极性;

(2)给外贸员业绩设置下限和目标，不达下限要扣部分底薪，达到一定业绩目标可得额外奖励;

2、其他部门与外贸部之间如何配合的制度;

3、各部门定期提交报表，老板定期检查制度执行情况;

4、选人、育人、用人、留人等方面逐渐有书面的可参照流程，形成有特色的企业文化;

（三）生产装备

1、安排生产和外贸员之间的接口人，保证业务和生产间的默契配合;

2、有足够的机器和员工，保证样品单、小单、大单都能按时顺利做出; 不要只肯接大单，好的客户往往是从小单开始的，人家还没对你的产品、服务产生信任，怎能第一次就下大单呢? 所以生产方面尽可能柔性化，大单、小单都能兼顾，大单多时以大单为主，大单少时以小单为主。

3、采购、生产、质检等环节都不断完善，让产品的性价比在同行间有优势;

4、车间高效整洁，适合带国外客户参观……