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单位拖欠货款怎么办?

单位拖欠货款怎么办?

作者:范亚伦
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来源:格兰德信用
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浏览次数:267
03-01 09:52
逾期账款催收
单位拖欠货款怎么办?可以采取两种应对手段:非诉手段,诉讼手段。一般情况下,不建议用诉讼手段。该方法催收成本最高。非诉手段包括企业自行催收和委托第三方专业催收机构处理。企业可以按照对方逾期的不同情况,采取相适应的催收办法。
前期可采用电话催收、传真催收、邮件催收的方式。通知对方货款逾期情况,尽快归还货款。如果联系不到客户本人,可联系其直系亲属和朋友,让他们替为转告客户尽快还款。若电话催收无果,单位可自行上门催收。准备好欠条、收据,在谈判过程中灵活应对。对方有意还款无还款能力,可以协商进行分期还款。对方恶意拖欠货款,可委托第三方专业催收机构催收。
单位拖欠货款怎么办?第三方专业催收机构可以帮助企业分析客户信用画像,针对其特点采取最合适的催收方式。第三方催收机构进行货款催收可以施加更大的压力,因为其拥有国际国内多种商业信用黑名单,一旦单位恶意拖欠货款被加入黑名单,其自身的发展就会深受影响。与此同时,还能节省企业自行催收的难度和成本。避免企业因为货款催收影响其他业务的开展。
对于一直恶意拖欠货款的单位,在其具备还款能力的情况下,企业可以直接提起诉讼。注意诉讼时效及其材料、证据的准备。
但只知道具体的解决办法还不行,还得从企业应收账款风险管理入手,找最根本的预防拖欠的办法。
那在企业应收账款风险管理中,存在哪些问题呢?
单位拖欠货款怎么办?一、对企业应收账款的畸形膨胀认识不足
很多企业为了扩大销量以及自己产品的市场占有份额,会盲目进行大量的赊销。加上在赊销时没有认真审核对方的信用情况,从而造成大量应收货款的形成,恶性膨胀,给企业的生产经营造成消极影响。
二、对企业客户信用管理不强
由于企业管理者风险意识不强,常常忽略客户的信用管理,导致部分企业片面追求销售额,忽略了应收账款本身存在的风险。企业应健全客户信用管理机制,认真审核其资信状况。
三、应收账款风险管理者的法律意识不强
企业在销售签订合同中,因为法律意识不强,合同内容不严谨,造成不得不走法律程序回收货款的现象。但法律诉讼过程会耗费大量的人力、物力、财力,这样一来就增加了催收成本。因此,企业要培训相关人士进行法律学习,增强其法律意识。
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