外贸老板如何招到好的运营人员
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来源：格兰德
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2024-03-15 16:32:24
外贸老板若是想要招到好的运营人员，需要注重如下几点：1、杜绝只看工作年限，不看成绩的招聘；2、杜绝面试不考核细节；3.了解对方的职业路径及工作态度。下面小编就来给大家介绍一下。
外贸老板如何招到好的运营人员
1、杜绝只看工作年限，不看成绩的招聘！
年限作为一个基本，但是还是要去看具体成绩的，有很多是没有做出任何成绩的，只是涨了工龄，运营这个岗位在薪酬和经验都参差不齐。
2、杜绝面试不考核细节
什么类型的运营更有利于店铺做出成绩，就是那种比较有知识框架，思路和有条理性的运营人才。通过让他去讲解具体内容和细节，就你就能够感受到专业度。
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3、了解对方的职业路径及工作态度
比如这个人重视工资高低，但是你明知他无论怎么干，你们给的薪资无法得到他的预期，而你通过画饼来满足，一定会离职！我想，如果你是老板，一定知道薪酬的峰值。这种很容易判断，你说具体，我也能判断，但是这种点到即可。
精明的运营，他自己会算，而不需要你全面告诉他年入多少，精明的运营会问一些薪酬结构，客单价，业务成交等数据维度来判断收入大小。另外，通过问其他问题来判断企业对这个岗位的重视程度等等一系列问题。
以上便是外贸老板如何招到好的运营人员的介绍，希望能帮到广大外贸人。
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