应收账款风险管理对企业的影响

随着我国市场经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业不得不采取赊销产品的策略，不可避免的产生了大量的应收账款。应收账款风险风险管理对企业的影响？

（一）应收帐款对企业带来的积极影响

有利于扩大销售、增加企业的竞争力。企业赊销除了向顾客销售商品之外，还在一段有限的时间内为客户提供资金。在购货方资金短缺又急需购买商品的情况下，面对多家供应商，企业首先考虑的就是承诺赊销的供货方。赊销对企业销售新产品、拓宽销售渠道、开拓新市场具有重要的意义。

可以降低企业库存开支。企业长期持有存货，需要追加管理费、仓储费、保险费等支出，而应收账款的存在在减少产成品存货的同时，又降低了拥有存货所必须承担的相关开支，缩短从原材料采购到产品销售的周期，在一定程度上减少了企业市场风险。

（二）应收账款对企业带来的消极影响

1.加速企业现金流量的支出。根据现行的会计制度，企业在实现产品销售的同时，应当支付以销售额为计算依据的流转税，包括增值税、营业税、消费税、资源税以及城市维护建设税等。在利润虚增的同时，企业必须按照账面利润缴纳当年所得税，但赊销货款并未随销售的实现流入企业。若涉及跨年度的应收账款，则还会导致产生流动资产垫付股东年度分红的情况等。除此之外，持有大量的应收账款还需企业支出应收账款的管理、回收成本，这些都加速了企业现金流量的支出，降低企业资金的运转效率，最终导致企业效益的下降。

2.应收账款管理工作繁杂。面对庞杂的客户，企业签订了不同的赊销合同、规定了不同客户的付款约束条件，这就加重了应收账款管理人员的工作，为及时核销、了解应收款项的动态以及客户的财务状况增加了难度，增加了企业在应收账款的管理工作中的出错概率。由于管理人员的疏忽，有些到期的应收账款未能在恰当的时间及时收回，使得应收账款的延期，还可能导致因销售合同、审批手续等资料的遗漏而无法采取法律手段保护企业合法的权利，完整收回赊销货款。

3.夸大了企业经营成果。由于我国企业实行的记账基础是权责发生制，本期发生的产品赊销收入全部计入本年利润，但实际上赊销的货款不一定能在当期收回，因此，赊销使企业账面收入和利润增加，但现金并未流入企业，夸大了经营成果，掩盖企业真实的经营状况。

4.延长了营业周期，限制了企业的发展。营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数(营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数)。应收账款的存在虽然在一定程度上降低了存货周转天数，但由于应收账款的长期存在，应收账款周转天数会大幅度增加，若其幅度大于存货周转降低的天数，则会延长企业营业周期，导致非生产环节的资金积压，致使企业现金短缺，限制企业的扩大再生产。

5.导致资本结构恶化。资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例。应收账款是企业重要的流动资产，它的大量存在会使得流动资产占总资产的比例上升。若应收账款长期存在则会造成企业负债低、收入高的假象，导致资本结构的逐步恶化，还可能阻碍企业根据市场需要，及时进行生产结构的调整。

应收账款是一把双刃剑，在扩大销售、增加利润的同时又为企业带来了机会成本、坏账成本、应收账款管理成本的支出。应收账款增大到一定程度，特别是超期应收账款的膨胀，将严重影响企业资金的正常周转和再生产能力。因此，采用有力的措施，做好应收账款的监督管理，最大程度的减少损失，以保证企业生产经营的正常运行，保证企业的经济利益的提高，这是企业最急需解决的问题之一。