企业如何做好合规风险管理？

最近几年来，通过文化建设、案件防控和治理商业贿赂等专项工作的陆续开展，企业的合规建设取得了初步作用。不过由于经营环境的改变，仍有一些问题是合规建设亟待解决的。那么，企业如何做好合规风险管理？格兰德小编为你整理了以下内容，希望对你有所帮助。

一、培育合规风险管理的良好企业文化，营造良好的合规管理氛围

合规经营理念应渗透到每个员工的思想中，让员工意识到合规不仅仅是高层、合规部门以及合规工作人员的事，每位员工都应参与合规管理并履行职责。

高层管理人员要做好表率，强化决策和管理过程中的合规意识，并监督各部门树立合规经营观念

各个部门全员参与，自上而下都深刻认识“合规从我做起、从现在做起”，形成“人人议合规、人人促合规”的良好合规氛围。

二、加快构建合规风险管理组织，明确合规管理部门权利

要高度重视合规部门的建设，应根据自身经营特点，组建一个独立的、强势的合规部门。考虑目前农村信用社已经建立县一级法人的事实，建议在县联社设立独立的合规风险管理部门，在基层信用社及以下机构可设立合规联络员。

合规部门的设置要强调有效性、独立性，确保合规部门工作不受干扰。

合规部门要选聘高素质的合规人员，这些人员既要有相应的专业技能，又要熟悉信用社的经营管理，既要有一定的学历、资格，又要有一定的实践经验。 　　

三、定期开展教育培训，不断提高从业人员整体素质

开展形式多样的合规教育培训，通过讲座、知识竞赛等形式增强本系统的合规工作氛围，加强员工对政治理论、经济金融、法律法规等知识的学习，不断提高自身的综合素质。强化培训效果，培训结束后，组织员工进行考试，将考试成绩公开通报，对有关岗位的从业资质与员工的考试成绩相挂钩，增强员工自主学习的积极性、主动性。