外贸企业合规管理的特点有哪些
外贸企业合规管理的特点如下：特点1（很多）企业人手不足；特点2（较多）企业预算不够；特点3（一些）企业合规工作定位不清；特点4（很多）合规工作是得罪人的工作。接下来小编就来给大家介绍一下。
外贸企业合规管理的特点有哪些
特点1（很多）企业人手不足
合规，要与企业的经营管理紧密结合才能发挥出最大效用，这就意味着想要做好合规管理，就必须要触及到企业管理的各个端口，更意味着巨大的工作量。而目前很多企业面临的都是“小马拉大车”的状态，即以廖廖几位合规人员支持硕大的上千人的业务团队，显然，供不应求。
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特点2（较多）企业预算不够
相较企业中的其他岗位，合规官还算是一个较新的工种。很多企业甚至没有专职的合规人员，而以兼职、合规联络员（大使）等半专业或非专业人士替代。合规官在国内兴起的晚，这就意味着历经洗礼、经验丰富的专业人士很少而且价格贵。企业如果想通过招聘雇佣到成熟的合规人士，就必须要支付一笔不小的费用。
特点3（一些）企业合规工作定位不清
非专业合规人士进行合规工作时，常常面临着不知道如何进行的困境。有的人继续以传统的法务工作覆盖合规工作，有的人仅仅是机械完成上级单位发出的指令。他们不知道如何找到合规预警信号，更不知道如何管控。而且，如果不是专职的合规人员，通常还兼任着其他的工作，早已被本来的工作压得透不过气来，如何进行清晰主动的合规管理呢？
特点4（很多）合规工作是得罪人的工作
比如当进行合规案件内部调查时，合规人员要去调查朝夕相处的业务部门的工作伙伴，两者突然从平等的同事关系转变成调查人和嫌疑人的关系。天性使然，谁也不想做那个“执剑人”。何况很多涉案人员过往还和自己有过交集。如果深入调查，这位昔日友人可能饭碗不保，其他同事怎么看我？如果不认真调查我又愧对本职工作。难上加难啊！
以上便是外贸企业合规管理的特点有哪些的介绍，希望能帮到广大外贸人。
