一带一路与企业国际化风险管理
“一带一路”带来的复杂多变的环境为企业带来了巨大的机遇，也带来了很大的挑战。一带一路与企业国际化风险管理成为现代企业的重要课题。本文主要内容有：1、“一带一路”背景下企业的国际化风险；2、企业如何管理国际化风险。
一、“一带一路”背景下企业的国际化风险
“一带一路”为企业带来了更多的交易机遇，但也会因为国家政策、商业环境、经济发展的不同遇到很多风险，主要有三类：国家性风险、市场性风险、欺诈性风险。
1、国家性风险
是指因国家事故所造成的国际贸易风险。比如政治因素，如本国或外国发生政府更迭，政局动荡不安、爆发战争等。社会因素，如发生种族冲突及宗教冲突等。贸易制度因素，如外汇管制、贸易管制、国际贸易政策的差异、不同的法律、不同的习惯、歧视性的贸易政策等，还有反倾销政策。
2、市场性风险
是指由市场事故引起的国际贸易风险，主要有汇率风险、利率风险、价格风险。从进出口双方签订贸易合同到最后完成交货，通常要经历相对较长的时间，所以市场价格发生波动的概率较大，这会导致潜在的经营性风险。比如进出口方在收到货物后，采用各种理由不提货，并以此为理由要求降价，最后会影响企业的预期利润，给外贸企业造成亏损。
3、欺诈风险
是指由人为欺诈所导致的国际贸易风险。欺诈通常指由于国际贸易主体的欺诈行为而导致始料未及的风险。欺诈性风险分为：国际货物买卖合同的欺诈、国际货物运输欺诈、国际贸易结算欺诈。
二、企业如何管理国际化风险
企业在“一带一路”框架下进行投资时，要正视差异，认识到每一种文化都有独特的价值观念和体系，管理者应该用包容的态度提出有针对性的解决方案，寻求文化差异带来的竞争优势。在投资战略方面，企业首先要对投资风险进行评价和预测，然后展开投资规划布局。企业要加强对经济安全的重视，制定突发应急防范策略。企业需要对整体发展制定长远规划，如此才能从根本上解决问题。在考察当地时，企业需要提前了解当地的外汇政策、货币稳定性、经济结构等信息，对于潜在货币的兑换风险可以通过银行采取汇率锁定。加强对投资东道国相关法律政策的学习培训，熟悉投资地的商业环境、政治环境等。
