如何提高企业财务风险管理意识
商业环境复杂多变，企业要重视风险管理。现在很多企业存在风险意识薄弱的情况，如何提高企业财务风险管理意识成为企业必须学习的课题。本文主要内容有：1、如何提高企业风险意识；2、如何进行财务风险管理。
一、如何提高企业风险意识
企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。财务管理人员要把风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终，企业高层管理人员要定期对财务人员进行风险意识培训，积极向风险管理较好的企业学习，努力提高财务人员的风险意识，并且要贯穿整个企业财务活动的始终。
二、如何进行财务风险管理
财务风险种类众多，比如资金回收风险、投资风险、融资风险等。其中最重要的就是资金回收风险，也可以理解为应收账款管理。在如今的市场经济背景下，企业都会进行赊销。赊销可以增加企业的市场占有率，提高企业的销售额。但企业必须要有财务风险意识，应收账款产生的收入并没有真正的拿到资金，重点在于应收账款的催收。因此企业必须完善应收账款管理机制，灵活运用不同的应收账款催收方法。
1、企业自行催收
在逾期30天以内，一般都是先电话催收、信函催收。通知对方货款已逾期，了解对方还款意愿以及是否在还款时遇到什么困难。
逾期1-3个月内，企业可以采取上门催收。上门了解对方拖欠的真实原因，一开始要以友好的态度进行沟通。必要时可诉说自己企业目前面临资金链断开的困难，博得对方的同情，以追回部分货款。记得签订还款协议。在协议中，注明再次逾期后的利息、赔偿款等问题。
2、委托第三方专业催收机构催收
第三方专业催收机构催收的效率比较高，像青岛格兰德信用管理咨询有限公司旗下的催全球，有丰富的关系网，会在促进双方合作的前提下，针对拖欠方的特点制定最合适的催收办法。尤其是对于海外公司拖欠货款的现象，委外处理就是最佳处理方式。催全球可承接全球216个国家的催收业务，催收经验十分丰富。
3、法律催收
如果客户有还款能力但一直拒绝支付货款或有意赖账，企业可提起法律诉讼。注意诉讼时效为三年，提起诉讼的同时记得申请财产保全。
