互联网企业风险管理

网络时代受商业催生而兴起,网络时代的出现使得互联网这一概念进入大家视野,并为互联网企业的发展提高了有利的外部环境。互联网企业具有技术更新速度快、成本低、信息交流快的特点。互联网行业竞争激烈,树立正确的战略目标显得尤为重要。虽然互联网行业兴盛,但互联网企业的经营与发展依旧存在着一些问题。我国当前互联网企业风险管理的问题主要体现在以下几个方面。
管理理念问题
管理者的管理理念深深影响着互联网企业的经营。但许多管理者尚未树立正确的管理理念,尚未全面、充分认识内控制度,大多把内部成本控制、内部资产安全控制等视为内部控制。所谓的内部控制,就是以有效性为前提,以内控制度主体为重要出发点。但是现阶段,正是由于一些互联网企业的管理者或经营者对内控制度的认识还有误解,这就致使企业难以正确认识到其重要性,使企业的管理更加凌乱。
风险评估不足、意识薄弱
在经济全球化的背景下,互联网企业将会面临着更大的环境与生存方面的风险以及远期战略目标不确定等风险。但现阶段互联网企业尚没有建立可以识别与管理风险的机制,这就导致了环境难以控制以及风险难以评估。此外,风险意识作为企业内控提高效率的重要因素,互联网企业的风险意识尚未跟上步伐。缺乏风险意识,缺少风险管理机制,这就导致了企业不能有效的应对可能出现的风险。
人才流动性大、违规成本低
互联网企业具有流动性,这就导致了企业的优秀人才大量流动的现状,人才的缺少使得互联网企业难以实现人力资源的供应和资本的供应的目标。互联网企业通过网络宣传产品、传播产品,比传统企业传播速度快、范围广,但这就导致了更多的限制因素。此外一些互联网企业自身对行业以及风险的认识不全面,盲目追求收入的增加,使成本降低,进而导致了一些违规行为,影响企业形象。
有效内部监督缺失
目前,有很多互联网企业的内部都存在监督体系不完善、内容不合理等问题。虽然大部分互联网企业都有自身内部的审计机构,但还会出现机构冗长、分工不清等情况。不仅机构设置存在问题,监管机构同样存在问题。