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中小企业财务风险管理

中小企业财务风险管理

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作者:范亚伦
|
来源:格兰德
|
浏览次数:545
2021-03-25 13:56:48

中小企业一定要重视财务风险,正确认识财务风险是中小企业稳定发展的有效手段。一起看看中小企业财务风险管理。中小企业财务风险是指中小企业在日常经营活动中自身财务计划由于突发性情况或者活动偏差等一些不确定性因素导致结果与计划相互出入的现象。财务风险在整个中小企业中是贯穿存在的,也是不可避免的。短期内对企业来说影响不大,但随着时间推移,财务风险给整个企业经济活动的影响是非常巨大的。

一、中小企业财务风险的特征

1、客观性

假如中小企业在营运过程中自身资金不足,那就无法正常营业。只要满足财务风险发生的因素存在,中小企业面临财务风险的情况就一定会发生。中小企业管理者想要完全避开财务风险是不可能的,财务风险的存在是客观的。

2、不确定性

由于中小企业的发展离不开经济环境和市场,而商业环境又是变化莫测的,影响企业经济活动变化的因素多且复杂,因此财务风险也是无法确定的。

3、收益与损失共存

企业生存的目的是盈利赚钱,而风险越大的项目带来的收益也往往比较高。在选择项目时,那些能够承担高风险的中小企业更愿意去冒险,以此获取较大的企业利益。但也要注意,有风险就有损失,对于规模较小、抗风险能力弱的中小企业来说,无法承担大量的财务风险。

二、中小企业财务风险管理举措

1、确定合适的资本结构

一个好的企业资本机构能够给企业带来稳定的发展能力,中小企业财务管理人员在掌握自身企业的资本结构时,能够根据相应的情况对筹资动态做到详细的控制。企业一定要充分了解筹资资金的来源、规模、去向,再结合自身的资本结构对各种风险加以掌控,合理规划合适的筹资方案。

2、注重对筹资的监督控制

中小企业要加强筹资活动不同阶段的监督控制,减少筹资风险。通过对自身业务、经营状况的了解,详细做好预算,提前控制筹资的数额,在源头上降低筹资成本。减少不必要的筹资风险。密切关注筹资去向,加强企业资金的使用效率,提高自身的资金再生能力。最后要分析生产经营过程中的每个筹资活动的财务情况,为筹资活动做充分准备。

3、加强投资活动的控制与管理

中小企业在投资活动中应当在项目的实施细节上做好充足的准备。健全的风险管理系统是降低投资风险的有效途径,通过完善的风险预警机制,风险评估体系和风险防范机制,企业可以及时发现自身管理经营中可能存在的风险,对其进行评估,加以科学合理的防范措施化解投资风险。

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