中小企业财务管理风险应对之策

中小企业各方面机制并不完善,面临的财务风险较大,一起看看中小企业财务管理风险及应对之策。中小型企业有规模小、风险意识薄弱、抗风险能力差等特点,一旦对财务管理不善,就很容易陷入财务风险中,严重者甚至会破产。
中小型企业在财务风险管理中的一些问题
1、对财务风险认识不足
很多中小型企业对财务风险的认识不够,缺乏对于财务风险的足够重视。如果无法做好提前的风险预警措施,在财务风险来临时就会束手无措,这对中小型企业来讲会造成巨大冲击。对财务风险认识不足,就很难意识到投资风险、资金结构管理风险、资金回收风险以及收益分配风险会给企业带来的危害。另外,很多中小型企业为了扩大销售、增加利润、增加市场占有率会盲目地进行赊销,缺乏对客户的资信调查,意识不到资金回收存在的风险,最终导致大量逾期账款的产生,影响企业的资金周转。
2、缺乏科学的风险管理制度
缺乏科学系统的风险管理制度是影响中小型企业财务风险管理工作开展的关键因素。由于缺乏科学的风险管理机制,不能对企业运营过程中产生的风险做好有效管理。比如企业没有严格的管理制度,就很难对企业财务运转、财务人员的行为及风险预警措施等方面实施管理。
3、筹集资金的渠道单一
我国中小型企业的发展还不够成熟,筹集资金的渠道单一。企业资金管理与监督机制不够健全,有些企业还存在严重的信誉问题,迫使一些金融机构不得不提高放贷条件。另外,由于中小型企业缺乏严格的财会制度,对财务信息、财务数据的审计不够严格,对年终财务报表不能做到实质性的分析,企业运转的透明度不高,这会让中小型企业产生严重的道德问题。
中小型企业财务风险管理的应对之策
1、加强融资风险管理
中小企业规模小、信用程度低,这样很难得到金融机构的信任,企业面临融资困难的境地。中小型企业必须采取相应的措施缓解当下的情况,解决融资难的问题,这样才能实现中小型企业经济的稳步增长。中小型企业要保证财务资金结构的合理性,一旦出现负债累累的情况,就要充分考虑企业的实际偿还能力,以免导致过度举债而产生严重后果。
2、加强投资风险管理
投资具有很强风险性,企业要建立科学的投资决策机制,必要时可向第三方征信机构购买合作伙伴的信用报告。完善企业财务管理制度。能对企业内部的财务进行系统的控制与管理。可以成立成本控制小组,把资金控制在合理范围内。