中小企业应收账款管理的风险管理

应收账款有利有弊，再给企业增加利润，扩大销售的同时，也会带来一定的风险。我们一起来看看中小企业应收账款管理的风险管理。企业应收账款管理不善，会导致客户拖欠货款的现象时有发生。中小企业一定要重视应收账款风险管理的重要性。

中小企业应收账款管理的风险管理措施如下：

1、树立正确的应收账款管理观念

中小企业在赊销放款前，要对客户的资信状况和还款能力展开审核，必要时可向第三方机构购买目标客户的信用报告，深入了解对方。同时要考虑到赊销风险的问题，避免让应收账款变成不良资产。在赊销后要及时更新客户信息，通过各种途径了解客户的经营状况，可定期购买企业信用报告，随时掌握情况。在实际还款日之前，一定要及时提醒客户还款时间。到了还款日可先通过电话催收看对方是否能如期归还所有货款。从准备赊销到收款的整个流程，企业都要有应收账款的风险意识和管理意识。

2、加强合同管理

明确规定货款的支付方式、支付日期、支付金额。企业要对货款支付的相关事宜，在合同中作出明确的规定。在还款协议中，明确货款逾期支付的利息、惩罚措施和赔偿事宜等。签订合同必须有对方正规高级管理人员的清晰签名，同时合同协议等必须盖有公章。

3、完善管理制度

在应收账款产生后，由专员进行跟踪、负责催收，定期更新客户资料档案，定期对账，定期催收，等级标准也要随时更新。可以把数据上传到公司信用系统，实现资源共享。对于那些未按期收回的账款，要重点关注。可采取电话催收、信函催收、上门催收、委托第三方专业催收机构催收的催收办法。

4、建立客户信用档案

对应收账款的客户建立客户信用档案，及时更新客户的资信状况，定期分析其还款能力。对客户的信用评价等级进行动态管理，随时根据等级调整赊销额度。

5、落实奖惩机制

中小企业要制定科学合理的考核指标体系，兼顾长短目标，合理谋划企业战略。可根据账龄定期考核应收账款，对相关责任人实施惩罚，对于按期收回货款的部门、负责人，实施奖励。