中小企业风险管理的思路有哪些？
经营有风险，中小企业风险管理的思路可以分为这几个方面：1、财务风险管理；2、法律风险管理；3、信用风险管理。
如今的商业环境变化莫测，企业经营有风险。特别是对中小企业来说，风险管理显得极其重要。中小企业风险管理的思路可以从财务风险、法律风险、信用风险三个方面入手。
1、财务风险管理
中小型企业规模小，各个系统运营不成熟，在经营过程中会遇到各种不确定的因素，财务资金是存在危险的。中小型企业往往缺乏科学的财务风险管理制度，不能对企业的财务风险与财务收益进行良好的权衡，这是中小型企业要解决的问题。中小型企业财务风险包括企业投资风险、资金回收风险、收益分配风险、资金结构风险、投资风险等。中小型企业的财务风险意识较弱，辨识财务风险的能力较弱，再加上缺乏对投资的科学认识，很容易盲目投资，从而造成严重的投资风险，影响企业的财务运作。有时中小企业必须依靠向银行借贷的方式才能正常运营，这会形成严重的外部融资风险，制约企业发展。如果过度赊销，会造成逾期账款增加的后果，货款回收难度增加，这将会面临严重的资金回收风险，比如资金链断裂，这对中小企业的打击是巨大的。
2、法律风险管理
中小企业的法律风险有内部纠纷风险、合同风险和知识产权风险等。企业成立后各类内部纠纷一直是公司治理要面对的核心问题，比如股东与股东、股东与董事会之间发生的股权确认、股权转让、股东权益诉讼等。合同风险是指在合同订立、履行、变更或转让、违约过程中，企业作为合同的当事人，所遭受的利益损失的可能性。合同风险渗透到每个环节，与其他法律风险相互交叉。随着时代的发展，知识已成为最重要的生产要素，拥有知识产权的数量已成为衡量一个企业核心竞争力的重要标志。知识产权法律风险是指在商标权、专利权、著作权等在获取、行使过程中的不确定因素可能给企业带来的负面影响。
3、信用风险管理
主要有经营过程中的信用风险、融资过程中的信用风险、信用缺失造成的应收账款出现坏账而产生的风险。很多中小企业会因为缺乏足够的商业信用而在经营过程中造成巨大的经营风险。并且大部分中小型企业还款能力低，信用风险高，没有良好的融资信用意识，导致很多银行不愿意对中小型企业提供信贷服务。另外，不注重在交易前对交易对象进行资信调查，不重视建设客户信用档案，没有及时更新客户档案都会导致企业陷入坏账风险中，从而影响企业的生存与发展。
