企业资金风险防范管理
资金是保障企业具有生产能力、保证正常运转、进行扩大再生产的重要因素。在企业生产经营各环节加强企业资金管理具有十分重要的作用。随着经济的发展，财务资金风险管理越来越成为企业财务管理的核心问题。本文主要分析了财务资金风险形成的的原因，并对企业资金风险防范管理的措施进行了探索。
（一）企业资金风险形成的原因
1.资金管理观念落后。资金管理涉及到企业的整个发展阶段，对企业具有重要的指导作用，而目前的现状就是大部分的企业缺乏完善的资金管理理念，从而阻碍了企业自身更好地发展。部分企业中的管理者感觉资金管理与普通财务管理工作无差别，仅仅是做好日常资金记录情况即可，而忽略了资金管理本身的重要性。
2.缺乏健全完善的资金管理制度。完善的资金管理制度是保证企业实现资金管理的基础，如果企业缺乏一整套健全完善的制度体系，从而导致企业在进行资金管理上比较混乱。
3.盲目投资。如今企业内部缺乏风险防范意识，在资金管理上也没有好的计划方针，从而导致企业在进行扩张的过程中缺乏相应的资金投资计划，从而导致企业在盲目扩张中出现一系列财务风险的发生。
（二）企业资金风险防范管理的措施
1.增强企业资金管理和风险防范意识。关于加强企业的资金管理意识，可以通过采用宣传栏、知识教育、座谈会等形式，从而让企业内部的人员特别是企业的管理人员学习相关的企业资金管理知识，让企业管理人员能够意识到资金管理对企业经营管理的重要性。
2.做好企业资金预算管理。为了做好企业自身的资金管理工作，企业需要在企业内部做好自身关于企业资金的全面预算工作，预先制定出企业发展中所需的资金消耗情况，根据资金预算情况，从而严格按照预算情况开展企业的发展运营活动，避免企业自身发展过程中风险的产生。
3.完善企业资金管理制度体系。企业必须积极制定和完善资金管理工作相关的管理制度和规范，明确各部门在资金管理活动中岗位职责和标准，严格规范资金管理活动中的工作行为。
4.加强对企业资金管理人员素质培训。企业应当配备专门的管理人员来进行管理，同时要对这些专门管理资金管理人员进行专门培训，通过定期进行专门的学习培训，从而提高资金管理人员对资金管理风险的认识和掌握。同时企业还需要聘用专业管理人员，提高整个人才队伍的专业素质水平，以便做好企业的资金管理及风险防范工作。
