外贸客户管理怎么做的
外贸客户管理的做法是给客户分类,一般分为:A+类客户;A-类客户;B类客户。接下来小编就来给大家介绍一下。
外贸客户管理怎么做的

A+类客户
A+类客户是客户已经下单而且重复翻单的客户,我们需要做的是改进产品质量及不断估计消费者的满足程度,通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持目前需求水平,维持现时需求。我们最主要的是做好产品和服务,以质量和服务赢得客户,扩大我们的供应产品范围,争取做客户在中国采购的代理商。
A-类客户
A-客户是下过单然后再也没有消息的客户,要了解顾客需求下降的原因,或通过改变产品的特色,采用更有效的沟通方法再刺激需求。比如不定期更新我们的材料或产品价格给客户,当我们有材料变动,价格变动,新品上市,处理库存等情况下都要给客户发邮件。即创造性地再营销,或通过寻求新的目标市场,以扭转需求下降的格局。
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B类客户
B类是潜在客户,询盘后一直都没有下单。在此情况下,我们的任务是开发市场营销,准确地衡量潜在市场需求,开发有效的产品和服务,要持续跟进这样的客户,将潜在需求转变为现实需求。方法跟A-类客户一样,不过对于B类客户我们要弄清楚客户为什么没下单,是因为我们产品价格问题还是客户本来有供应商,只是把我们当备选,还是客户为以后大型项目做报价准备等等,针对不同原因我们再区别对待。
以上便是外贸客户管理怎么做的的介绍,希望能帮到广大外贸人。