社媒营销的误区有哪些
社媒营销的误区如下：误区一、社媒运营就是创建社交媒体账号和发布内容 ；误区二、内容就是发布公司新闻文章、产品图片、视频等 ；误区三、自己掌握所有的技术和资源才是最好的 。接下来小编就来给大家介绍一下。
社媒营销的误区有哪些
误区一、社媒运营就是创建社交媒体账号和发布内容
这个理解不能说是100%错误，只不过大多数的外贸企业，都会止步于这样的认识，那就是：建立好自己的账号并且定时发布一些内容，就是部署了社媒运营。
正解：这仅仅是最基本的思路。要想获得效果，最重要的是和目标客户群体对话，产生互动，并且观察数据，通过数据总结能够了解行为转化的因素，不断优化策略。开始实施和运维不是终点，通过运维获得结果才是目的。不论主攻哪个平台，系统地学习加实践是必经之路。
误区二、内容就是发布公司新闻文章、产品图片、视频等
有许多外贸营销团队挣扎于如何制造精彩的内容，而大部分国内的公司还停留在发布公司动态、产品图片、介绍视频的阶段。
正解：并不是说这些内容不重要，而是要意识到所有的输出都是内容。你写的文章是内容，各种平台的视觉设计、产品说明，甚至是沟通邮件也都是内容。所以在主流的营销团队中，市场部门不仅仅负责营销内容的规划，还包括公司流通内容的统一。形象总是体现在系统的细节中，形象的建立也无法通过一篇文章的渗透就深入人心，不管这篇文章是多么精彩。
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误区三、自己掌握所有的技术和资源才是最好的
这是营销思维的重要转变，不能所有的事情都靠自己。自己只负责明确目标，其他外部资源比比皆是。
很多外贸团队都认为要做好营销，就需要自己掌握所有的技术和资源，然后开始招募整个团队，配套各种人员，从头打造自己的体系。这样面临的一个尴尬是，当按照自己的想法组建了一个团队，培训了一堆的技术之后，才发现努力的终点，只是别人的起点。
现在外贸营销需要的知识，涉及到的媒介只会越来越多，如果事必躬亲，就会陷入精力和资源的泥淖中。
正解：正如司机只负责把握方向，而不需要了解发动机的原理一样，外贸企业在营销中的角色，也应该是负责从业务逻辑出发，明确自己的需求，制定现实的目标。对于具体的实施，如果有条件拥有自己的团队为佳，如果没有条件，则寻找外部资源（Out Sourcing），将自己的精力用在核心业务上，才是最佳的选择。
以上便是社媒营销的误区有哪些的介绍，希望能帮到广大外贸人。
