外贸采购存在的误区有哪些

外贸采购存在的误区如下：误区一采购就是买东西的；误区二采购买的是所有权；误区三采购是一个部门。接下来小编就来给大家介绍一下。

外贸采购存在的误区有哪些

误区一采购就是买东西的！

采购就是买东西的吗？其实，采购是以各种方法优选获取外部资源，满足企业经营与战略需要的行为。这才是采购的价值定义。

这个价值定义有几个点：

第一，“外部资源”，表示采购是一个外部资源的管理者，我们所有的合作伙伴其实都是从外部资源来获取的。

第二，“以各种方法”，表示不止“买”一种方式，是否可以借用、租赁、外包、置换、赞助、战略联盟、投资等等。现在倡导异业战略联盟，提倡资源整合！能用的方式就更多了。

误区二采购买的是所有权！

采购买的不是所有权， 采购买的是功能，是价值，是使用权！

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误区三采购是一个部门！

采购不是一个部门，采购是一个职能！

公司参加外部培训，人力资源部门采购课程，这是采购；

行政部门购买员工福利，这是采购；

IT部门购买电脑、系统，这是采购；

等等还有……

他们虽然不是采购部门的人，但是他们都承担了一部分采购的职能。

而且，因为他们不是专门做采购的，采购流程并不规范。对于采购部门来说， 除了直接进行采购行为之外，更要肩负起采购管理的工作。

因此，很多企业，为了更好的管理公司各种采购行为，成立了采购管理中心，对采购的要求也更高了，不是简单的买买买，而是以各种方法从外部资源优选获取，满足企业经营战略需要，管出价值，管出利润。

以上便是外贸采购存在的误区有哪些的介绍，希望能帮到广大外贸人。