逾期一周了怎么催收
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来源:格兰德
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浏览次数:302

2021-04-05 13:38:37

在企业赊销管理环节中,应收账款的存在是合理的,但如何将企业应收账款水平控制在科学的区间范围内,降低持有应收账款的成本,是摆在企业管理者面前重要的课题。针对新客户或没有把握的老客户,无论是代销或赊销,交易的金额都不宜过大。对待逾期未收账款,企业也应该时刻保持警惕,逾期一周了怎么催收?
1、业务员电话或邮件催收。
业务员与客户一直有联系也最了解客户情况,业务员及时提醒货款已逾期,请求客户尽快安排付款,客户应当给出具体付款的时间。
2、勤上门催收。
对所有应收账款都要勤催,勤上门。对于一些销售人员自己都不挂在心上,或一打发就了事的应收账款,客户也不会十分重视,从而造成催收的难度加大。
3、邮件或传真发送催收函。
4、要适度运用“死缠烂打”的策略。
对于一些总是不好要钱的客户,要有一种不达目的不罢休的精神。不要让客户觉得你很好对付,不给钱你也没有办法。死缠烂打,有时候是一种很好的方法,当然要尽量不要伤了和气。
5、要适当变通,为客户出谋划策。
可能有时候客户欠款并非有意而为之,而是迫不得已,如:自身应收账款管理出现问题,他的下游客户欠款太多造成他的资金链出现问题;或他的经营出现困难。这个时候,你如果出手帮他一把,如:帮他催收下游客户欠款,为他出谋划策提高经营业绩,这些都是很好的方法。
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