怎么控制应收账款的增加？

怎么控制应收账款的增加？

1、加强应收账款的风险防范意识

企业相关人员要树立应收账款风险防范意识，在确定赊销策略时要谨慎。制定销售工作的规范标准，减少由于工作不规范给企业带来的经济损失。

2、完善销售考核制度

为保证应收账款的及时收回，企业要制定销售回款的约束制度，落实销售责任人的回款责任，提高销售责任人的风险意识，加速销售款的回收。

3、建立客户信用档案

企业应建立客户档案，设专人进行日常登记。登记内容包括对客户销售各种产品所提供的信用条件、建立赊销关系的日期、客户应付款日期、各期与客户对账情况、各期客户信用状况的评价等。结合档案，企业财务部门可定期评价客户的信用状况。

4、加强应收账款的分析与通报

企业财务部门要积极开展应收账款分析，及时编制应收账款账龄分析表，将客户的欠款、还款等重要信息资料及时向相关部门通报。对应收账款的可能出现恶化的客户资料及时向企业负责人通报，防止情况的进一步恶化。

5、定期与客户对账

财务部门应定期与客户核对往来账目，确保企业债权的真实可靠。对客户不予确认的款项，一方面要追查销售合同、销售订单等相关文件资料，作为向客户追讨货款的凭证。

6、加大应收账款清理力度

加大应收账款清理力度，对拖欠时间长、金额大的应收账款委派专业人员去催收，并让客户签定“应收账款确认函”。如企业没有专业催收人员，可委托第三方催收机构进行催收，相较于企业自行催收，委外催收更加高效。

7、规范呆坏账的处理

对呆坏账的会计处理，应先由企业法律部门和财务部门联合审查欠款单位欠款单位财务状况恶化的材料，并按照企业会计制度的规定及时进行确认、审批和处理，使财务报表能真实反映企业的财务状况和经营业绩。