重点加强应收账款管理的方法有哪些？

重点加强应收账款管理的方法有：加强应收账款的风险防范意识、完善销售考核制度、加强销售人员与财务人员的沟通等。下面是小编的总结，一起来看看吧。

1、加强应收账款的风险防范意识

企业负责人、销售人员和财务人员都要加强应收账款的风险防范意识。在确定赊销策略时，要科学测算各种赊销策略给企业增加的收益和由此所付出的代价。制定销售工作的规范标准，减少由于工作随意给企业带来的经济损失。

2、完善销售考核制度

改变对销售部门只重产品销售收入的考核办法，转为考核产品销售收入和销售款回款额。按“谁销售谁收款”的原则，落实销售责任人的回款责任，提高销售责任人的风险意识，加速销售款的回收。

3、加强销售人员与财务人员的沟通

建立赊销联合审批制度。对提出赊销要求的客户，销售部门应要求客户提供其信用状况原始证明材料。并将材料和客户档案资料转给财务人员审查。

4、建立客户信用档案

企业应建立客户档案，档案内容包括对客户销售各种产品所提供的信用条件、建立赊销关系的日期、客户应付款日期、各期与客户对账情况、各期客户信用状祝的评价等。结合档案，企业财务部门可定期评价客户的信用状况，从而帮助销售部门作出正确决定。

5、加强应收账款的分析与通报

积极开展应收账款分析，及时编制应收账款账龄分析表，计算客户应收账款的平均账龄和客户销售贷款回款率，将客户的欠款、还款等重要信息资料及时向相关部门通报。对应收账款的可能出现恶化的客户资料及时向企业负责人通报，防止情况的进一步恶化。

6、加大应收账款清欠力度

企业应加大清欠工作力度，对已到期货款及时追回。对于拖欠货款的客户要及时委托第三方催收机构进行处理，同时应加强对应收账款诉讼时效的管理。

7、规范呆坏账处理

对呆坏账的会计处理，应先由企业法律部门和财务部门联合审查欠款单位有关破产、清算的法律文件以及欠款单位财务状况恶化的材料，提出书面意见后，按企业会计制度的规定及时进行确认、审批和处理，财务报表能真实反映企业的财务状祝和经营业绩。