企业知识产权风险管理控制措施

企业知识产权风险主要受到外界环境因素、知识成果性质等方面因素的干扰。知识成果与其他固定生产的程序不同，它需要根据相关市场因素、脑力消耗等不确定因素来判定，在界定时有一定模糊性。另外新技术、新产品在没有投入到市场前，收益能力和影响范围都具有不确定性，人们的实际需求、市场变化等方面都直接影响着成果收益，加大了评估过程的风险性。最后，知识产权需要借助其他载体才能实现其价值，如商标、专利号等，在确定价值时，公司往往会将知识产权的其他附加价值也加进去，无形中扩大了知识产权整体价值。企业知识产权风险管理控制措施有哪些？

根据生产经营过程，确定知识产权评估方法和风险

企业在评估知识产权的过程中，存在一定的模糊性、不确定性和时效性，同时，不同的评估方法所偏重的方面也有所不同，因此，在选择评估方法时，应该遵循全面性的原则，综合考虑知识产权风险，通过定量分析或定性分析的方式，尽可能使评估结果科学化、准确化。目前，评定知识产权风险主要采取“收益法”，即根据市场变化和收益法计算方式，评估成果折现率参数是否匹配，统一公司财务内涵，科学确定知识产权风险级别和类型。需要注意的是，在实际生产经营过程中，应灵活选择产权评估方式，结合知识成果类型、性质，秉承可靠性、科学性等原则，从最大程度保护公司权益。

利用法律手段，建立规范内部档案

知识产权在我国受到相关法律法规保护，企业在研发新成果之后，应该马上申请专利，利用法律手段保护知识产权。但目前，部分企业仍然没有保护知识产权的法律意识，特别是在申请专利过程中。为改变这种现象，企业应建立规范的内部知识产权档案，从新技术开始环节就准备好文件，主要有：技术试验阶段、修正过程、原始文件收集阶段、受理文件整理阶段等。此外，内部档案应根据新技术、新产品的产生过程和特点，遵循一定的规则进行整理，让其发挥完整的法律作用。

建立健全知识产权保护体系，采取防范措施

知识产权风险构成复杂且多样，且其给企业带来的后果具有不确定性的特点，如果企业面临较严重的侵权风险，可能会给企业带来巨大经济损失，因此，在日常经营过程中，必须要采取相关防范措施。从企业工作人员的角度来说，为防范知识产权风险，企业必须跟相关技术人员签订保密协议，避免新技术随着人员离开而流失的情况。同时，企业可以通过开展知识产权保护讲座，贯彻员工风险意识，并建立起良好的奖惩制度，并提供职位晋升空间，减少主要技术人员的流动；从其他公司的角度来说，合作双方应在合同中明确规定知识产权归属，尽可能地为企业着想，减轻企业责任。