外贸客户管理应该怎么做
外贸客户管理的做法如下:第一,按照客户对待产品态度进行管理;第二,按照客户购买产品金额进行管理;第三,巡视管理。下面小编就来给大家详细介绍。
外贸客户管理应该怎么做

第一,按照客户对待产品态度进行管理
按客户对待产品态度,将客户分为忠诚客户、品牌转移客户和无品牌忠诚客户三大类。
第二,按照客户购买产品金额进行管理
把全部客户按购买金额的多少划分为ABC三大类:A类指大客户,购买金额大,数量少;C类指小客户,购买金额少,数量多;B类指一般客户,介于A类和C类客户之间。客户管理重点是抓好A类客户,照顾好B类客户。
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第三,巡视管理
巡视管理是一种非常重要且行之有效的管理方法。巡视管理实质是倾听客户意见和建议,与客户保持接触。有效的巡视离不开有效的沟通。
通常,沟通的方式有3种:
一是反馈性归纳,不时地把对方谈话内容加以总结,征求意见,以此说明巡视管理者对客户观点慎重考虑,使客户有重申和澄清其本意的机会;
二是理解对方,倾听客户所谈内容,充分理解客户感情;
三是避免争论,谈话开始时要避免谈论那些有分歧的问题,强调那些双方看法一致的问题。有效倾听的方式有多种,概括起来主要为“走出去”“请进来”和“利用工具”:“走访客户”是深入客户中间,倾听客户的真实想法;“客户会议”是定期把客户请进来,举行讨论会;“利用工具”是通过通信工具与客户沟通,认真处理客户来函来信,消除客户疑虑。
以上便是外贸客户管理应该怎么做的介绍,希望能帮到广大外贸人。