初创外贸企业风险有哪些，其实外贸风险有很多，具体外贸风险有以下几点：
1、人才招聘顺序风险时刻存在
很多创业者进入外贸圈子，全力以赴招聘外贸员。很快人才到位了，但老板不懂管理也不懂业务，造成了无检查、无督促、很快人才就走了；因此必须先找到带队的人，才能启动小白，毕竟负责人到了本身就会产生价值，也可以做前期的筹备工作，独立站建设、平台资料等，其稳定了小白来了自然很好过度。
2、产品选品风险
很多初创型企业看到好的东西就上，对市场的评估、对客户的评估、对渠道的分析都是浅浅的，这是大忌。既然选择了创业，产品是生命，产品一旦有问题，后期的付出都是付之一炬。选品可以慢一点，一定是基于数据分析、谷歌趋势、谷歌大数据来做决策，不要用内贸的办法来测算。
3、供应链风险
很多初创型的企业规划很好，但供应链若不稳定则很难开展业务。很多贸易与工厂的合作都是松散型的，关键时刻工厂只关心自己的利润。能否关键时刻形成联盟才是很重要的事情。很多都是前端卖的很好，可惜后方不给力，各种理由如：工期延迟，质量无法保证，这些都是死穴，业务员开发客户很难，但丢失客户就是按照秒来计算的事情。
