外贸企业风险管理存在的问题

商业活动存在风险，尤其是对外贸易风险性更高。了解外贸企业风险管理存在的问题有利于企业制定科学的风险防范机制。本文的主要内容有：1、风险控制与业务拓展的矛盾；2、缺乏有效的风险管理系统；3、缺乏客户信用管理；4、相应的解决措施。

1、风险控制与业务拓展的矛盾

很多外贸企业在重视扩大业务时会忽视风险控制，在经营过程中当风险控制与业务扩展发生矛盾时往往是风险控制给业务扩展让步，以降低风险控制为代价，盲目追求经营规模，忽视产品质量，为此产生大量的应收款项，形成大量的呆、坏账，使企业陷入资金周转困难的局面。

2、缺乏有效的风险管理系统

有的外贸企业分风险意识淡薄，尚未建立专门的风险管理部门及风险管理系统，缺乏科学管理依据。比如轻视对客户资信状况的评估，在交易过程中没有对客户的资信状况进行追踪，没有建立应收账款的监督机制等。目前有很多外贸企业在这方面没有引起足够重视，企业对交易对象缺少足够的信息和资信调查。一旦缺少对应收账款的有效监控，就会陷入资金危机中。

3、缺乏科学的客户信用管理体系

对我们的国外客户资信进行调查是防范出口风险的首要步骤。很多外贸企业普遍对国外企业的资信调查重视不够，为了在激烈的市场竞争中求得生存，急于开拓新客户，忽视了对其进行资信评估。如果对交易对象的资信力缺乏戒备心，大量出货，最终会形成大量坏账、呆账，从而陷入被动的局面。如果对老客户的资信档案没有及时更新也会导致企业无法第一时间发现问题，风险也会增加。

4、相应的解决措施

首先，外贸企业要树立风险意识，把规避风险作为企业经营和管理的重点来抓，在风险可控的前提下扩大经营规模，要建立以收益、质量为中心的风险控制的经营理念，减少或停止风险较大的交易。因此外贸企业建立风险管理组织体系是必要的，是个体系主要由风险管理决策机构、风险管理部门、相关业务部门组成。此外，企业还要建立规范风险管理制度，强化风险控制，从根本上改变销售和管理决策失控的局面，在企业内部形成科学的制约机制。重视交易对象的资信档案管理，必要时可以委托第三方征信机构出具交易对象的信用报告。