饲料企业的管理风险有哪些
饲料企业的管理风险有哪些？主要有：1、市场风险；2、人事风险；3、生产风险；4、环境风险；5、财务风险。
一、市场风险
市场是饲料企业的起点和终点。在原料运输过程中遗失或被盗，原料在运输中或储存中因水灾、火灾等原因发生损失，市场信息可能失真或延误，市场信息分析会被决策者的主观判断失误、产品老化、市场需求变化等所影响，给饲料企业带来市场风险。
二、人事风险
既懂畜牧兽医又懂管理营销知识的营销人才是饲料企业非常宝贵的财富，人才的数量和质量是决定饲料企业成败的关键，若因为人事制度不合理，人事制度执行过程中随意武断，高级人才流失，就会给饲料企业带来致命危险。比如，饲料企业骨干成员的流动就有可能导致营销工作暂停，从而造成巨大损失。人事风险经常被人们忽视，企业要重视并开发人力资源，建立健全合理的人事制度，这是调动全体员工的积极性的重要途径。
三、生产风险
生产风险贯穿于整个生产过程，如果生产质量没有严格把关，饲料出现发霉变质。生产过程中工人没有严格执行生产作业规程，就会出现伤亡事故。新建工厂或车间的设计能力应尽可能与期望的市场容量相一致，设计能力过大，供给超过现实的市场容量过多；设计能力太小，供给就无法满足市场需要。库存数量的控制与生产水平要一致，库存太多，流动资金积压，库存太少，生产过程就会中断。期望的市场容量和实际的生产水平不是固定不变的常数，往往在无法事先精确测定。
四、环境风险
饲料企业的外部环境复杂多变，饲料企业遇到的风险有两大类。第一类是基本风险，包括经济系统的不确定性，比如公共购买力、可利用的劳动力和资本、能源、交通、建筑用地等存在的一定风险；社会政治的不确定性，比如税收、进出口控制、金融限制等。第二类是特殊风险，比如非正常死亡、水灾、火灾、风灾、地震、法律责任等。
五、财务风险
财务风险是饲料企业一个综合反映，主要表现为企业接受银行贷款，因利率过高或经营失误而无力偿还。经销商和用户赊账，长期拖欠，甚至可能因破产而成死账。饲料企业若发行股票、扩大投资、研制新产品都会产生财务风险。
