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小企业企业财务风险管理问题探析

小企业企业财务风险管理问题探析

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作者:范亚伦
|
来源:格兰德
|
浏览次数:396
2022-01-13 09:00:44

小企业财务风险是指在小企业运营过程中各种不确定因素对企业财务活动造成的影响,使企业的收益无法实现预期目标,给企业带来损失的可能性。小企业企业财务风险管理问题探析主要内容有:1、小企业财务风险产生的原因;2、小企业财务风险的种类;3、财务风险防范手段。

一、小企业财务风险产生的原因

1、小企业资产变现能力弱,资金流不足

与大中型企业相比,小企业的设备陈旧,生产技术水平较低,资产变现能力不强,一旦出现资金链断裂的情况,小企业就容易陷入财务危机中。

2、小企业过度负债经营,盲目投资

小企业市场信息渠道相对较少,容易陷入过度负债经营、盲目投资的情况,这会增加小企业的财务负担。如果投资失败,资金链接不上,小企业就会陷入危机中。

3、运营不善,业绩不佳

小企业综合实力弱,经营管理人才缺乏,容易陷入运营不善,业绩不佳的局面。一旦财务状况趋于恶化,就会加大企业的财务风险。

4、小企业抗压能力弱

国家经济和金融政策的调整,市场利率和汇率的变动都可能会给小企业带来运营压力。小企业抗风险能力弱,更容易受到这种外部环境变化带来的压力影响。

二、小企业财务风险的种类

1、筹集资金风险

小企业筹集资金的主要方式是借贷,小企业使用借贷资金的过程可能会因市场变化和竞争激烈而导致决策失误,进而导致借贷资金能否产生预期效益存在很大的不确定性。借贷资金的收益率一旦低于借贷资金利率,将会给小企业还本付息带来较大负担,增加财务风险。

2、投资风险

小企业在投资过程可能会因国家政策、市场环境、决策失误、管理不善等因素导致投资失败,资金无法实现预期收益甚至亏损。

3、资金回收风险

小企业的销售环节大量存货资金会转变为结算资金,随着销售的实现,大量结算资金又因资金回笼而变为货币资金。这两个资金转变过程可能会因为国家政策、市场环境、企业自身因素的变化而在转换时间和转换金额上产生不确定性。如果企业没有控制好赊销规模,过度赊销会导致坏账风险增加,严重者会引发资金链断裂,影响企业财务工作的进行。

三、财务风险防范手段

1、加强财务风险控制机制

小企业应建立规范的内部控制制度,通过合理设置财务部门工作岗位,明确财会人员的权责,形成有效的相互限制、相互监督机制。

2、促进财务风险预警机制建设

小企业应建立财务风险预警系统,加大对财务风险的监督力度,在财务风险预警机制中,重点是观察小企业获利能力、债偿能力等方面的财务风险预警指标。

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