化工企业风险管理

随着我国经济发展水平和科技创新能力不断提高，我国化工行业取得了长足进步，对我国国民经济的贡献也越来越大。然而，随着全球经济的一体化和金融的国际化，我国化工行业经营环境日趋复杂，面临的风险也越来越大，化工行业的风险管理问题日益成为学术界和企业界研究的热点问题。因此，深入研究化工行业的风险管理问题，发现我国化工企业风险管理中存在的问题，对于我国化工行业的健康发展具有重要的研究价值和现实意义。

化工企业风险管理中的风险来源？

1.经营风险

影响企业的经营风险的因素主要有企业的内部因素和外部因素两大类。

内部因素包括:

（1）人力资源 ，企业经营过程多是由人员来完成的，职工的教育水平以和专业技术水平综合决定着企业的技术水平；职工的忠诚度和贡献决定着企业维持竞争优势的能力。所以职工的能力、态度都影响着企业的经营，企业经营风险受人力资源的影响很大。

(2)财务资源，企业的贷款能力和内部资金的运转能力决定了企业的持续发展，有很多企业就是由于资金链断裂陷入了倒闭。

(3)物质资源，企业的厂房、设备和获得原材料的可能性都限制着企业的生产，同时决定着生产费用和品质优势。

(4)组织资源，由于企业经营活动是人的活动，人和人之间，人和岗位之间都需要合理的分工组织，只有具有良好的组织，企业经营才会有高效率。

(5)技术资源，企业技术资源的程度决定着企业的工艺水平、生产能力以及产品品质等多个方面，也是决定企业是否具有竞争优势的关键。

(6)商誉，商誉的高低表现了企业内部、外部对企业的整体评价水平，决定着企业的生存环境。

外部因素包括：

（1）原材料的价格变化,精细化工企业对原材料的要求比较高，溶剂的用量比较大，因此，原材料的价格变化对产品的利润影响较大，直接影响企业的运营情况，

（2）地区生活消费水平的变化，企业所在地的人均消费情况，直接影响到劳动力的成本，人均消费上升了，员工的生活成本增加了，会间接地转嫁到企业的用人成本，同时，由于精细化工行业属于高危特种行业，对人员的要求、技能培训等要求比较高，相比其他行业来说，支付的成本较高。

（3）市场份额的变化，一个企业的成功，离不开市场的支撑，市场份额的大小，直接关系到企业的运营结果，

（4）行业的竞争者数量变化，对企业的运营至关重要，竞争者多了，市场供大于求，压缩了产品的利润空间，迫使企业要进行技术创新，增加了运营风险，

（5）安全和环保风险，随着人们生活水平的提高，人们生活的质量被越来越关注，对精细化工企业的安全和环保的工作提出了更高的要求，企业通过整改不能达到安全环保要求的，将无法继续生存。

2 .财务风险

（1）筹资风险，就是企业在经营过程中，应以为从外界借入大量的资金，因为各种原因不能不能偿还的风险；

（2）投资风险，就是企业在有了盈余资金，进行再投资，是否能达到预期的效果的风险；

（3）资金回收风险，就是指企业在应该回收的资金在到达应该收回的时间时，资金能否收回的风险；

（4）收益分配风险，就是指企业在对利润进行分配时，给企业的再生产或投资带来的不确定的风险。

3.政策风险

化工企业在选择产品时，是否满足国家的法律法规，是否满足企业当地的行业需求，是否满足当地政府的产业结构调整的条件，对企业来说，都存在着风险，同时，随着时间的推移，企业是否还能适应国家产业结构调整和政策的变化，对化工企业的生存和发展带来了风险。

总结

化工企业作为我国化工领域的一个重要支柱，与国民的生活息息相关，人们的生活也渐渐地离不开了化工产品，然而，在目前的市场竞争中，如果企业不能有效地、全面地管理好企业将要面临的各种风险，最终将会被风险所吞没，淹没在社会主义建设的大潮中，更不用说万年长青了。因此，风险管理对企业的发展来说具有非常重要的意义，通过对企业风险的辨识、分析评估，确定对应的风险流程，构建化工企业的风险管理框架，在企业的实施过程中，逐步完善和改进，建设一个适合本企业的风险管理体系，促进化工企业和行业的发展。