企业综合风险管理

风险管理对企业的重要性越来越明显，企业综合风险管理的内容主要有：1、资金风险管理；2、投资风险管理；3、合同风险管理。

1、资金风险管理

有的企业为了扩大销售、增加市场占有率会盲目地进行赊销，意识不到资金回收存在的风险，大量应收账款的产生会增加资金回收难度，进而增加坏账率，影响企业的资金流通周转。由于缺乏科学的风险管理机制，不能对企业运营过程中产生的风险做好有效管理。企业要保持自身资产负债率处于一定安全区域，使财务工作处于稳定状态。可以采取转移风险、分散风险等手段，力求在财务风险发生后把损失降至最小程度，或将其控制在一定的限度之内。面对资金回收风险，企业应加强应收账款管理，减少逾期账款的数额，这样坏账风险就会下降。在应收账款产生后，企业要派专员进行跟踪、负责催收，定期更新客户资料档案，定期对账，定期催收，等级标准也要随时更新。要重视逾期账款的催收，可采取电话催收、信函催收、上门催收、委托第三方专业催收机构催收的催收办法。

2、投资风险管理

要理性投资，采用多样化的投资渠道组合方式。对于一些新的重大投资项目要派专业人士进行市场调研、技术权威认证、公司调查、行业评估等。企业要招揽专业投资人才、财务人才等，提前评估投资行情，深入考察投资对象，具有风险意识，控制投资成本，给自己留一条后路。此外，企业要增强海外投资保险意识，灵活运用各种跨国投资策略。在投资前，要对投资对象进行全方位的调查和了解，必要时可以向第三方征信机构购买合作伙伴的企业信用报告，这样可有效降低企业投资风险。企业要加强对投资东道国相关法律政策的学习培训，熟悉投资地的商业环境、政治环境等。加强内部管理人员的海外投资业务培训，包括国际贸易法的学习。

3、合同风险管理

企业应在交易合同中写明货款的支付方式、支付日期、支付金额。企业还要对逾期支付货款的相关惩罚赔偿措施作出明确的规定，以免在后期交付货款时双方达不成共识而产生纠纷。企业应提前了解客户方签订人员的签约资格，签字人员必须有相应的授权。着重了解对方资信情况、公司性质、注册资金等。可从与对方合作过的客户了解情况，清楚对方履行合同的能力，要求对方提供营业执照有效复印件以便核对。