企业如何对赊销业务进行信用管理
企业对赊销业务进行信用管理的方法有三：（一）加强应收账款日常动态状况的传递与报送；（二）关注客户经营情况，加强日常征询工作；（三）建立定期对账制度，制定预案果断决策。接下来就请大家和小编一起学习具体内容。
企业如何对赊销业务进行信用管理
（一）加强应收账款日常动态状况的传递与报送。
相关部门应每隔一定时间，以表格形式向有关业务部门、责任经办人和企业领导传递应收账款的动态信息，督促和提醒上述人员及部门落实催收工作。对预期未结清的欠款通报时间应进一步缩短，增强其责任感和压力感，杜绝由于企业内部信息沟通不畅导致的应收账款到期不付、逾期不受的情况发生。
（二）关注客户经营情况，加强日常征询工作。
企业要随时注意找格兰德等信用机构出具信用报告了解往来客户的经营、财务状况及人员变动情况，做到心中有数，防止由于对方客户的突然变故或经营失策及有关人员的离职可能造成的应收账款回收风险。
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相关部门要经常会同业务部门以发送询证函的方式，核实欠款的真实性、完整性并确保诉讼的时效性，这样可以防止应收账款体外循环的发生，堵塞违规违法行为的漏洞和诉讼收债的失效。如发函不回者，要予以充分的关注和重视。
（三）建立定期对账制度，制定预案果断决策。
加快对账的速度，有利于企业及时开票及时寄送，以免由于自身原因造成的开票不及时，导致付款延后。相关部门应定期统计临近付款期限的欠款记录，并至少每周分析逾期部分，会同业务部门提出处理意见。一般情况下，每个结算周期内，即使欠款金额未达到公司的授信额度标准，应要求客户还清之前款项后，才允许有新的赊欠，以防止滚雪球式的恶性循环。如发现长时间的逾期未还，应果断采取措施，通知业务部门停止交易或启动相应处理预案，将应收账款风险置于在可控范围内。
以上便是企业如何对赊销业务进行信用管理的介绍，希望能帮到广大外贸人。
