格兰德信用管理>
应收账款>
应收账款管理>
应收账款是什么意思

应收账款是什么意思

作者:范亚伦
|
来源:格兰德信用
|
浏览次数:237
01-26 09:16
应收账款管理
一、应收账款是什么意思?
应收账款是销售货品和供应劳务之后,同时向商家和供应劳务的商家和个人收取的资金,是商家因提供货品、供应劳动力等经营项目构成的债权。
二、应收账款的管理策略有哪些?
1、源头控制。
首先,企业要设置合理的信用政策、强化信用风险管理。企业制定切实可行的信用标准和信用条件是管理应收账款的关键。企业要深入调查客户的资信情况、还款能力,必要时可委托综合信用管理服务机构出具较为详实可靠的信用报告,以更好的决策。
其次,建立内部控制机制。要想降低应收账款的风险,防止销售人员过度赊销,需要建立内部控制机制与监督,严格审批手续。
应收账款是什么意思2、加强对应收账款的管理。
首先,加强对应收账款的日常动态分析。在应收账款发生后,企业的相关部门要定期更新应收账款的回收情况,定期分析客户的还款能力,定期更新客户的资产状况。派催收人员定期与客户联系沟通,在货款逾期后,必须定期按章程进行催收,不能怠慢。
其次,建立定期与客户对账制度。财务部门要定期与其他部门联系沟通,核实应收账款的真实性、完整性,并注意诉讼时效有无超过三年。
3、制定科学的收账政策。
一般来说,企业内部的催收流程都是信函催收、电话催收、上门催收。如果自行催收无果,企业应在货款逾期半年内,委托第三方专业催收机构处理,第三方催收机构处理的效率更高。如果委外处理也不行,就要在诉讼时效内,且客户在有还款能力的情况下提起诉讼。
三、应收账款产生的原因有哪些?
1、企业外部环境因素。目前我国企业的应收账款回收缺乏相应的社会保障机制,基本都是靠企业自身,这样很难保证应收账款的安全回收。
2、企业内部环境因素。首先是对应收账款的监督失控,企业部门之间沟通不及时,核算与销售脱节。其次是激励机制设计不合理,企业通常只考虑到鼓励销售人员冲销售业绩,而不管应收账款回收与否。
声明:该作品系作者结合企业信用管理行业经验、相关政策法规及互联网相关知识整合。如若侵权请及时联系我们,我们将按照规定及时处理。
上一篇
下一篇
应收账款交流群
扫码加入应收账款交流群
账款管理,高效催收,黑名单共享
联系我们
400 800 7975
service@gladtrust.com
青岛市市南区宁夏路288号软件园4号楼