客户赊销管理措施有哪些
客户赊销管理措施有两点:(一)建立客户资信调查评估制度,科学评价客户资信程度;(二)建立合同谈判内控机制与监督执行程序标准,严格审批手续与及时报账制度。下面小编就来给大家介绍。
客户赊销管理措施有哪些

(一)建立客户资信调查评估制度,科学评价客户资信程度
企业应重视对往来客户资信程度的评估,通过各种渠道了解和确定客户的信用登等级,然后决定是否向客户提供商业信用及赊销限额。
建立恰当的信用额度,即企业愿意对某一客户承担的最大风险额,以有效防止由于过度赊销超过客户实际支付能力而使企业蒙受损失。
与此同时,企业应根据市场情况及客户信用情况变化,对其进行必要的动态调整,使其始终保持在自身所能承受的风险范围之内。
外贸人可以来格兰德外贸平台对客户定期出具信用报告,确保其近期资信状况良好,从而保障自身款项安全。
https://www.x315.cn/overseasreport?share=QZONR

(二)建立合同谈判内控机制与监督执行程序标准,严格审批手续与及时报账制度
为预防业务开展的随意性与销售人员的随意赊销,就要建立合同谈判内控机制与监督执行程序标准,严格审批手续。
当应收账款发生后,必须及时报送财务部门入账,对每一赊欠客户的基本情况,赊销金额,已还金额,尚欠金额做出逐笔详细的记录,随时为企业应收账款提供详实、可靠的数据。
要确定责任经办人、责任审批人,并将合同、审批文件、对方客户的其他合法承诺资料文件,备齐归档,以做日后催收、甚至诉讼之用。业务、商务部门还要建立应收账款备查台帐,以便随时与财务部门核对,一旦发现偏差,应查明原因,及时处理。
另外,根据谨慎性原则,企业在核算上应建立坏账准备制度,按期估计坏账损失,力求真实反映企业财务状况。
以上便是客户赊销管理措施有哪些的介绍,希望能帮到广大外贸人。