企业信用管理制度和模板

信用是构成市场经济的灵魂，企业应当做好信用管理制度，为企业的经营活动增添保障。企业信用管理制度如下：

1、加强企业合同管理

企业信用管理与企业合同管理密不可分。目前，许多企业都对“三角债”、拖欠款有切肤之痛。其原因，既有对方不守信用的问题，也与自己审查不严、合同管理不到位有关。

开展信用管理制度应在企业合同管理的基础上进行拓展，将企业合同管理纳入信用管理之中，紧密结合。目前在企业中广泛使用的、已被实践证明行之有效的合同管理制度，仍要坚持。

2、建立客户资信管理制度

目前赊销方式普遍流行，在这样的情况下，了解客户、合作伙伴和竞争对手的信用状况对于企业尤为重要。客户资信管理制度的具体内容，模板应包括以下几个方面：客户信息的搜集和资信调查、客户资信档案的建立与管理、客户信用分析管理、客户资信评级管理、客户群的经常性监督与检查。

3、重视客户授信制度

客户授信制度首先要求对信用要素进行详细分析，然后综合本企业的经验以及不同行业、不同企业的经验，经过比较权重、量化指标，最终达到一个统一的评价标准。在客户授信制度中一定要强调销售与授信分离、申请和审批分离。模板主要包括：赊销业务预算与报告制度、客户信用申请制度、信用限额审核制度、交易决策的信用审批制度。

4、加强应收账款管理

应收账款的管理目标，是尽快收回款项，实现应收账款向现金的快速和足额的转换。对应收账款的管理模板有：应收账款总量控制制度、销售分类账管理与账龄监控制度、货款回收管理制度、债权管理制度。