企业应收账款管理存在的风险有哪些？
企业应收账款管理存在的风险有哪些？应收账款作为企业的一种信用手段，在一定程度上增加了销售量、促进了利润增长，同时提高了企业竞争力。不过，如果不能保证足额、及时收回应收账款，就会增加信用风险。若形成坏账，还会给企业带来经济损失。格兰德小编为您整理了企业应收账款管理存在的风险，希望对你有所帮助。
一、企业对应收账款管理缺乏足够重视，风险意识差
一些企业负责人只重视销售和利润的增长，未多加考虑应收账款的回收情况，形成大量的应收账款。再加之许多企业对市场缺乏应有的风险意识，对客户的经营状况与信用情况等信息缺少调查了解，为了扩大销售盲目赊销放账，给企业带来经济损失。
二、应收账款回收不及时，管理存在漏洞
收款不力，坏账比率高。企业盲目赊销，只顾着扩大销售，却忽视了货款回收。企业之间相互拖欠货款现象比较严重，造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占。由于没有强有力收款措施，企业坏账比率大幅上升。此时，为了维持企业正常的经营活动，只好借助于银行贷款，而应收账款收不回来，就不能及时偿还贷款。这种资金的不良循环，导致银行资金的大量沉淀，最终企业将无法生存下去。
三、缺乏有效激励机制，未形成完整的应收体系
有些企业没有一套行之有效的应收账款回款激励机制，影响了相关负责人的催款积极性，而应收账款的及时回收，很大程度上取决于相关人员的工作热情，因此激励机制不到位，给及时回款带来了困难。
四、应收账款的日常管理工作落实不到位
部分企业制定了较完整的应收账款制度，但并未真正落实，因此依旧存在诸如：对客户信息未认真调查、对账不及时、考核措施不到位等情况。
五、对市场没有进行深入调查
不遵循市场经济规律，未对市场进行充分调研就生产已经落后或市场饱和的产品，这样自然就形成了产品积压，还占用企业资金。而企业为了盘活资金，不得不将产品降价、多次降价或赊销的方式出售，这样一来，很容易造成应收账款不能及时收回而形成坏账。
应收账款的增加为企业带来收入的同时，也带来了风险。如果应收账款未及时收回，发生坏账损失，则直接会减少企业利润，影响企业的生产经营。应收账款是企业的一项资金投放，长期占用了企业的资金造成企业资金周转减慢，增加了企业的经营成本，而且严重影响其再生产能力。应收账款收不会风险极大，小编建议及时催收，完善催收管理制度，健全应收账款管理体系，保持应收账款良性发展。
