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中小企业应收账款的风险现状分析

中小企业应收账款的风险现状分析

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作者:宋孟璇
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来源:格兰德
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浏览次数:460
2021-06-02 14:02:18

对中小企业而言,最重要的就是现金流,一时的资金周转困难,可能会对整个企业造成无法挽回的损失。所以我们可以通过中小企业应收账款的风险现状分析,进而提出适合中小型企业应收账款风险的防范策略,这样就可以帮助中小企业从根源上预防“回款难”这一现象。

一、中小企业自身特点

现阶段中小型商业企业普遍的特点是:

1、由于企业本身人力和财力不足,在产品各个方面投入的资金和人力资源十分有限,并且部门机构设置简单,或者可能不存在什么部门,从而在人员职责分工上不精细,常常有一人充当多面手的情况,比如销售人员可能需要进行广告的制作等等,更没有公司内部专门的催收人员。

2、经营范围小,业务单一且业务量小,并且客户单一,利润往往只来自那几个老客户,开发新客户的能力较弱,所以时常无法分散经营风险,同时其经营管理相对简单。

3、对财务部门不看重。大多数小企业都没有设置专门的财务岗位,更不要提用财务分析来规避风险了。

二、中小企业应收账款的风险现状分析

因为中小企业应收账款风险管理意识淡薄,企业普遍只重销售而忽视对应收账款系统规范的管理,甚至大多数企业都没有听说过企业应收账款风险管理。目前许多企业在经营管理中并不对赊销交易进行单独管理,没有详细的管理制度,导致业务部门盲目放账、滥用信用资源,企业遭受巨大的应收账款风险损失。

三、中小企业应收账款风险防范策略

1、科学确定企业经营策略,生产适销对路的产品。

企业应分析自身所处的经营环境,包括经济法律环境、地域经济发展情况、行业及竞争状况,并且客观评估企业自身实力,从而确立合适的经营策略,多去开发信用良好的新客户,不要让企业的利润只来源于老客户,这样万一老客户拖欠货款,企业便会失去经济来源导致周转困难。同时,由于实力的限制,需要注意小企业不能接受和给予较大的信用额度。若客户提出一笔数额较大的赊销,我们需要再三思考后进行协商,不能贸然承担这笔赊销。

2、建立专门的信用管理机构,对赊销进行管理。

企业信用风险管理是一项专业性、技术性、综合性较强的工作,需特定的部门或组织才能完成。

3、重视客户资信调查,制定合理的信用政策。

对客户的信用进行评价是管理应收账款的重要内容。我们在赊销之前,要对购货方进行严格的资信调查,科学地进行信用评估,考察其信用状况的优劣。 但是由于中小企业可能没有专业的信用评估人员,我们可以委托专业的信用评估机构进行评估,现如今许多专业的信用评估机构都可以出具企业的信用报告,我们可以委托其对我们的交易实行风险把控。青岛格兰德公司就是一家专业的综合信用管理服务机构,能够对目标公司进行综合评估,帮助企业快速掌握合作伙伴的经营实力和风险水平,做出安全有效的商业决策。

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