信用管理培训的内容和价值

首先，企业信用管理培训就是通过学习客户资信调查方法、信用分析方法、应收账款管理与催收方法，使企业的信用行为和信用能力处于最佳状态。

信用管理培训的内容：

一、信用管理的组织方式

1、应收账款管理：包括分析账龄和欠款成因、调控现金流量、掌握欠款总额等方面。

2、客户档案的管理。

3、逾期账款追收的管理：合理制定催收策略。

4、市场开拓的管理。

5、客户授信的管理：根据客户信用状况制定信用政策、合理审核合同、保持赊销比例。

二、信用管理的业务方法

1、预算方法：主要指应收账款的预算

2、调查方法：主要针对客户信用状况的调查

3、评审方法

4、欠款分析方法 信用管理培训的价值： 信用管理课程对信用管理人员进行基本技能训练，加强销售流程中各环节的信用管理技能，规范合同及票据，清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆账、坏账损失，提高及时回帐管理实际操作水平，同时学员也能把企业信用管理方法灵活应用到工作中。

具体价值分为三点：

一、了解信用管理的概念和信用控制流程，树立风险意识。

二、掌握应收账款管理的重点，重在事先的信用管理，重在日常的信用审核，最后重在事后系统的催款管理。

三、了解企业和个人相关的基础财务知识和销售业务中的合同管理。