如何避免出现交货延迟问题

对于外贸人来说，货物出现交货延迟是我们日常工作中或多或少都会遇到的问题，但同时也是我们最不愿意的遇到的问题，毕竟这极有可能损害客户对我们的信任，从而造成后续订单的流失，因此，如何避免出现交货延迟问题是当下所有外贸从业者都需要考虑的问题，本次，小编就来给出几点建议。

如何避免出现交货延迟问题

1）报价时候就应该有个弹性的时间算进去，给自己一些余量来应对突发的问题。

2）总结工厂的生产习惯，确定正常的交货期限，如果和工厂关系不错，可以给工厂提些提高管理方面的意见或建议。找理由不如找原因。

3）选择供应商很重要。不要找那些盛气凌人的大工厂，找个中等或者小规模（有扶持价值的），质量OK，配合度高，管理不松懈的。
让工厂给出订单生产开始日期，每天常规的产量，预计结束日期。

有些工厂如果你就是他的主要客户，那你甚至可以让他们做个表格，隔几天就给你发生产进度表，可以更清楚地掌握生产情况。

外贸人可以来格兰德外贸平台，根据自身的实际情况选择合适的产品进行使用。

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4) 经常拖交期的供应商会间接降低你企业在买家心中的形象，因此建议定期对供应商进行评估。

5）要经常和供应商沟通，了解供应商的近期订单和生产情况。

以上便是如何避免出现交货延迟问题的介绍，希望能帮到广大外贸人。